企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。４万人超の企業経営者、管理者が購読する。「絶対達成マインドのつくり方」「絶対達成バイブル」など「絶対達成」シリーズの著者であり、著書の多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。
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記事一覧
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なぜ入社3ヵ月で辞めた社員は100％自己責任なのか？
組織における「問題」とは？ 組織マネジャーが理解すべき用語解説
頭の悪いプロジェクトリーダー「5つの特徴」とは？
なぜ「やる気も・能力も低い」部下には命令するしかないのか？
主体性に欠けている人は「病気」である！ 主体的になるために強制させるべき2つのこと【5800字】
「理解レベルの4段階」とは？ 組織マネジャーが理解すべき用語解説
「ニューロロジカルレベル」とは？ 組織マネジャーが理解すべき用語解説
「ダニング＝クルーガー効果」とは？ 組織マネジャーが理解すべき用語解説
「学習の4段階」とは？ 組織マネジャーが理解すべき用語解説
「お金」と「やりがい」どっちが大事？ 子どもに「何のために仕事やるのか」と聞かれたらどう答える？
「スピード」と「完成度」のバランスは？ 量より質なのか？ 質より量なのか？【5000字】
「競争よりも共創だ」というチームはなぜダメになる？ チームワークと競争意識のバランスとは？
今の時代に強くお勧めしたいフレームワーク3選 ～マンスリー達成チャレンジ＜2023年10月編＞
「気付き」の科学 ――質の低い「気付き」は意欲を低下させ 質の高い「気付き」は劇的に成長を促す
巷にあふれている「言語力の鍛え方」のウソ 言語力は「ネット辞書」を使ってトレーニングしろ！
女性部下から「相談されるスキル」をアップするたった一つの考え方
【今どきのダメ上司】部下が「やらされ感」を覚えてしまうたった一つの問題行動
階層型組織はもう限界か？ Z世代とベテランは「混ぜたら危険」！
正しく褒める「基準」とは？ 芯のあるリーダーになるためのイフゼンルール【5300字】
正しく叱る「基準」とは？ 芯のあるリーダーになるためのイフゼンルール【7400字】
タイパの悪い話し方6選・タイパの高い話し方9か条 ～複雑なことを単純に考える研究所【23年8月編】
【スライド5枚】成果・成長・成功に導くマネジメントの「メリハリ」（後編）4500字
若者は本当に傾聴を望んでいるのか？ 「タイパ」を重んじるZ世代が本当に望んでいること
【スライド11枚】成果・成長・成功に導くマネジメントの「メリハリ」（前編）8500字
若者への禁句「わからないなりにやってみて」 後知恵バイアスがクセになっている上司は要注意！
