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検索結果

146件
  1. 上智大ミスコン出身の元アナウンサーが“キャリア迷子”から司法書士事務所を開業するまで
    …1988年生まれ道東出身、大学でミニコミ誌や商業誌のライターに。SPA! やサイゾー、キャリコネニュース、マイナビニュース、東洋経済オンラインなどでも執筆中。いろんな…
    週刊SPA!経済総合
  2. HR Techで間違った方向に全速力で走り出してしまわないために
    …側がきちんと使いこなさなくてはいけないということではないでしょうか。※キャリコネニュース にて人と組織についての連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  3. リモートワーク時代にも「組織内の“仕事外”の人間関係」＝インフォーマルネットワークが必要な理由
    …間関係づくりに、会社として積極的に取り組んでみてはいかがでしょうか。※キャリコネニュース にて人と組織に関する連載をしています。そちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  5. 「社員が自ら主体的にブログを書いて発信する会社」は、どうやって作ればよいのでしょうか？
    …ければ、まずは「会社が彼らに貢献しなければならない」ということです。※キャリコネニュース にて人と組織の連載をしています。そちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  6. 「賃上げ」は好景気の結果であって原因ではない　政府は「政策」で後押しして欲しい
    …まず政府は企業が安心して賃上げできる経済環境を作って欲しいものです。※キャリコネニュース にて人と組織についての連載をしています。そちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  7. オンライン採用でさらに進む「東京一極集中」　それでも地方企業はあきらめてはいけない
    …え方を変えてみてはいかがでしょうか。まさに「ピンチはチャンス」です。※キャリコネニュース にて人と組織に関する連載をしています。そちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  8. レゴで遊んだら賢くなるって本当？東大生の約7割がLEGOで遊んでいた？！
    …7％、立教69.1％、明治67％、法政67.9％ 2018.3.11 キャリコネニュース編集部6-7割の学生がレゴで遊んだと回答！またレゴの選び方や遊…
    あい(陰山ラボ)ライフ総合
  9. 一度不採用とした候補者に企業がアプローチする「タレントプール」はアリか？
    …レントプールという採用手法は、今後期待が持てるのではないでしょうか。※キャリコネニュース にて人と組織についての記事を連載しています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  11. 一見「変」な「企業内方言」を社員がよく使う会社が、なぜうまくいっていることが多いのか？
    …いで自分も積極的に使ってみると新しい景色が見えてくるかもしれません。※キャリコネニュース にて人と組織に関する記事を連載しています。よろしければそちらもご覧ください。
    曽和利光経済総合
  12. 「強烈な退職慰留」はなぜパワハラにならなかったのか？ あるリクルートの事例より
    …際の行動について、御社でもいま一度考え直してみてはいかがでしょうか。※キャリコネニュースにて人と組織についての連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  13. 「部下をつぶして成果をあげる上司たち」が評価されない世の中になってきた
    …や上司が努力する世の中になることは、少子化のよい側面かもしれません。※キャリコネニュースにて人と組織についての連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  14. 「オープンポリシー」というけれど　社員の報酬や評価の情報は社内で開示すべきなのか？
    …ニケーションを取るのが先決ではないでしょうか。※人と組織に関する連載をキャリコネニュースにてしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  15. 第一志望の会社はなるべく早く受けるべきか？「採用基準は超えてるのに不合格」が出てしまうメカニズムとは
    …できないのですから。みなさんの就職活動が悔いのないものになることを！※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  17. 恐れていた事実が調査で判明「コロナ禍で学生の能力が下がってしまった！」〜定量的データから見た現状〜
    …待たずに若手社員の人材育成強化に臨むのも、一つの考えかもしれません。※キャリコネニュースで人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  18. 採用面接での「志望動機」のウソは面接官にどうやって見抜かれるのか？ 〜結局「正直」が一番である理由〜
    …ば、やはり志望動機や価値観は、正直に言ってよいのではないでしょうか。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  19. 最終面接に近づくほど仕事ができる偉い人が面接官。しかし、必ずしも面接がうまいわけではない。どうする？
    …とだけに答えていると、偉い人の先入観を強化してしまいがちだからです。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  20. 面接の「結論ファースト」「言いたいことは3つです」 実は歓迎されていない理由は「わかりやすさ」の定義
    …必要はありません。事実を解釈するのが、面接担当者の仕事なのですから。※キャリコネニュースにて人と組織についての連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  21. 「学歴フィルター」は確かに存在します。しかし落ち込む必要はありません。乗り越える方法はあります！
    …でなく、勇気を出して乗り越える一歩を踏み出してみてはどうでしょうか。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  23. なぜ「ヘンテコな採用活動」はなくならないのか？ 人気企業こそ「社会最適な採用活動」をして欲しい！
    …力の大きな人気企業ほど「社会最適な採用活動」をして欲しいと願います。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非よろしくお願いします。
    曽和利光ライフ総合
  24. リクルート成長の原動力は「SNHR」 リファラル採用で組織は強くなる
    …していない会社は、これを機に挑戦してみてもよいのではないでしょうか。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  25. 内定者にリアリティショックを起こさせない採用担当者のコツ〜ただ単に厳しい現実を突きつけるだけではダメ
    …しろ現実に意欲的に向き合える意味づけや動機づけをする必要があります。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  26. アフターコロナで地方企業がオンライン採用をやめてはいけない理由　首都圏企業は地方優秀人材を狙っている
    …に、地元の優秀な人材を首都圏企業に取られてしまうかもしれないのです。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください…
    曽和利光経済総合
  27. 開拓の余地がまだアリ！ 採用担当者が大学のキャリアセンターと信頼関係を作るためにはどうするべきか
    …、キャリアセンターからの信頼を得ることができるのではないでしょうか。※キャリコネニュースにて人と組織のマネジメントに関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  29. 企業にとって超重要な採用活動をなぜアウトソーシングするのか〜コア業務に集中するためにそれ以外を出す〜
    …た人と出会え、素晴らしい仲間に入社してもらうことが可能となるのです。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  30. 23卒以降の就職活動はこうなっていく！〜中長期的には「学生側が会社を選ぶ場」に近づいていく〜
    …生自身では発見できなかった自分に合う会社が見つかるかもしれませんよ。※キャリコネニュースにて人と組織のマネジメントに関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  31. 自社でも嫌な「知人・友人の紹介」による採用を盛り上げるには、社員の紹介モチベーションを高めましょう
    …ービスを利用することで、細かな工夫を社内に浸透させることが可能です。※キャリコネニュースにて人と組織についての連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  32. 成績優秀者は「セルフモチベート」がうまい　採用面接担当者は「学業」についてもっと聞きましょう
    …の中心テーマが、もっと学業についての話になっていけばよいと思います。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  33. いまこそ「リファラル採用」に取り組むべき理由　テレワークで社員の絆が薄まってしまう前に
    …します。絆が薄れてしまったら、もう取り組むことができないのですから。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  35. 採用面接で「話を盛る」と不合格になってしまうのはなぜか。企業が嫌う４つの大きな理由とは
    …しその会社にフィットしているなら、合格率もより高くなることでしょう。※キャリコネニュースで人と組織についての連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  36. テレワークで「暗黙知の共同化」は可能か？ 「知識創造」は企業の未来に関わる課題。だがその危機は不可視
    …い限り、諸手を挙げて「テレワーク万歳」と言えないことだけは確実です。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください…
    曽和利光ライフ総合
  37. テレワーク時代の必須能力「言葉にする力」は、日本人の創造性をもしかすると殺してしまうかもしれない
    …言語においての「新しい言葉遣いのリテラシー」が求められているのです。※キャリコネニュースにて人と組織についての連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  38. 採用や育成、仕事のオンライン化で「新卒同期の絆」は、過去のものとなってしまうのだろうか？
    …うちに思いと違う方向へ組織が瓦解していってしまうかもしれないのです。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  39. ようやくアフターコロナ。不幸な就活ミスマッチを防ぐために、インターンや対面接触もしていきましょう
    …分に役立ちますので、機会があればぜひインターンシップに行きましょう。※キャリコネニュースにて人と組織について連載しています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  41. 就活生が不安で活動量が増え、各社への採用応募数も増加。しかし、その先は辞退者増という「ぬかよろこび」
    …。来た学生を待たせることなく対処するという意味ですので、あしからず。※キャリコネニュースにて人と組織についての連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  42. 意外に就職活動は「売り手市場」だが、相変わらず大企業は難関。優良な中小・ベンチャーも同時に受けるべし
    …行して優良な中小企業を先に受ける」ことは、とても重要な行動なのです。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  43. コロナで「ガクチカ」が話せないと悩む学生さんへ。学業など日常淡々とやってきたことを話せば全然大丈夫！
    …PRの中に自分の学習歴、履修履歴のPRを入れてみてはどうでしょうか。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  44. コロナ禍の新卒採用は「ぬかよろこび市場」に？ 応募者増が人事の成功に結びつかない理由
    …。来た学生を待たせることなく対処するという意味ですので、あしからず。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  45. オンライン採用の副作用「内定ブルーの激化」にご用心　入社後の定着にも影響
    …るとともに、入社後も定着がうまくいくように準備をしておいてください。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  47. 大企業と並行して「優良な中小企業」を先に受けるべき〜大企業が終わってから中小企業では遅い〜
    …行して優良な中小企業を先に受ける」ことは、とても重要な行動なのです。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  48. コロナで何もできなくて「ガクチカが話せない」と悩んでいる学生さんへ
    …PRの中に自分の学習歴、履修履歴のPRを入れてみてはどうでしょうか。※キャリコネニュースにて人と組織についての連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  49. 採用面接でよく聞かれる「会社選びの軸」とは一体何なのか。そしてどんな話をすれば納得してくれるのか
    …意味でもよいのではないかと思います。よろしければ試してみてください。※キャリコネニュースで人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  50. 「職場におけるLGBTのカミングアウト」を会社がルール化する前に必要なこと
    …も、どうすればよいかは自ずと分かることも増えるのではないでしょうか。※キャリコネニュースにて人と組織についての連載をしています。そちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  51. 毎年繰り返される「ベンチャーか、大企業か？」という就活の疑問。迷うなら大企業に行った方がいいけれど
    …ごく少数ですが、弊社なら全員そのチャンスがありますよ（宣伝です笑）。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  53. コロナ後も確実にオンライン採用は定着。「ネット弁慶」がいるかどうかが企業の採用力向上の要になるかも。
    …くれぐれも準備ができてからがよいと思います。幸運をお祈りいたします。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  54. アフターコロナの働き方は当然ながら「各社の自由」。働き方の希望はみんな違うのにどうしたらいいのか
    …じ過ちを皆さんも繰り返してしまうかもしれません。ぜひご注意ください。※キャリコネニュースにて人や組織のマネジメントについての連載をしています。よろしけ…
    曽和利光ライフ総合
  55. 企業においては「よい多様性」と「悪い多様性」がある〜どんな多様性でもよい結果を生み出すわけではない〜
    …じ過ちを皆さんも繰り返してしまうかもしれません。ぜひご注意ください。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  56. 人間は矛盾だらけの存在なのに、面接官は話の一貫性にこだわりすぎ〜イケてる人でもキャリアに一貫性なし〜
    …担当者の狭量で、むやみに不合格にしてはいけないのではないでしょうか。※キャリコネニュースにて人と組織についての連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  57. テレワークでわかった「雑談」の力。効率化だけでは組織の生産性は上がらない
    …生させるような何らかの仕掛けをする必要性があるのではないでしょうか。※キャリコネニュースにて人と組織についての連載をしています。よろしければこちらもご覧ください。
    曽和利光ライフ総合
  59. 人事採用担当者は「話を盛る人」が大嫌い。しかしその人は本当に信用できない人でしょうか？
    …」の人なのか「下方比較」の人なのかは、自ら分かってくることでしょう。※キャリコネニュースにて人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合
  60. 採用担当者が「どうせうちなんて」と思っていては良い人材は採用できない〜採用担当者のメンタル強化必須〜
    …によってこそ、この「採用難時代」における採用成功が実現できるのです。※キャリコネニュースで人と組織に関する連載をしています。こちらも是非ご覧ください。
    曽和利光経済総合

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