HCアセットマネジメント株式会社・代表取締役社長。三井生命(現大樹生命)のファンドマネジャーを経て、1990 年1 月ワイアット(現ウィリス・タワーズワトソン)に入社。日本初の事業として、年金基金等の機関投資家向け投資コンサルティング事業を立ち上げる。 2002 年11 月、HC アセットマネジメントを設立、全世界の投資機会を発掘し、専門家に運用委託するという、新しいタイプの資産運用事業を始める。東京大学文学部哲学科卒。
記事一覧
201〜225件/587件(新着順)
- 自分のために働くと顧客本位になる
- 銀行改革は顧客の再定義から始まる
- 地域金融機関の地域への貢献とは何か
- 企業が人を採用するという倒錯した発想が終わるとき
- こうすれば銀行員は生き残れる
- コスト削減からリスク削減へ
- 投資信託は銀行が売るものではない
- 銀行業なんか廃業してしまえ
- 生活者が賢く金融機関を利用するとき
- コロナの禍を転じて福とするために
- 使途のある資金を運用してこそ真の投資なのだ
- 仕事をしたくない人ほど生産性が高くなるわけ
- 危機を煽ることで回避される感染症の危機
- 民主主義を守るためには要請よりも法的強制がいいのだ
- 給与や賞与よりも働く環境と企業年金が重要であるわけ
- 企業年金が企業価値を高めるわけ
- 新型コロナ対策とはいえ強権による要請とは
- 安っぽいSDGsとESGで儲けようとする君たちへ
- 企業は人類の共通課題を解決できるのか
- 金融庁は瀕死の銀行の水虫を治療してどうするのか
- いまさら地方銀行の経営理念を聞いてどうする
- たかが金融が偉そうなことをいっていいのか
- 金融界に残された道は官製談合だけだ
- 納税する義務から寄付する権利へ
- ヒトでなしの顧客にモノを売ってどうする