HCアセットマネジメント株式会社・代表取締役社長。三井生命(現大樹生命)のファンドマネジャーを経て、1990 年1 月ワイアット(現ウィリス・タワーズワトソン)に入社。日本初の事業として、年金基金等の機関投資家向け投資コンサルティング事業を立ち上げる。 2002 年11 月、HC アセットマネジメントを設立、全世界の投資機会を発掘し、専門家に運用委託するという、新しいタイプの資産運用事業を始める。東京大学文学部哲学科卒。
記事一覧
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- スルガ銀行が夢に日付をいれるやり方
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- スルガ銀行の何がいけないのか
- ラーメン産業に投資する方法
- こんな投資信託があれば飛ぶように売れる
- かくも高コストの預金を集めていたら銀行は潰れる
- 株式がまともな投資対象になるために
- 無用になった銀行が消えた後に残る必要なもの
- 預金に勝てる投資信託はあるのか
- 投資信託の毎月分配は顧客を騙すためなのか
- リスクのテイクと管理を混同するなかれ
- 投資信託の回転売買の実態が明らかになるとき
- 投資信託の質の「見える化」は可能か
- 金融機関の自己利益追求が社会をよくする
- 投資信託や保険なんてプッシュしなきゃ売れないだろう
- ルールを上手に破る銀行が勝つ
- 銀行はカネをやめてモノ、ヒト、チエ、コトを貸したらどうだ
- 見ろよ青い空的な大きな言葉の効用について
- いかにして預金を減らすことができるか
- 瀕死の病人の水虫も治療すべきか
- 悪魔の経済計算と計算不能な価値の多様性による成長戦略
- 素人のガバナンスと玄人のマネジメント
- 地域金融機関の淘汰の原理と退出の作法
- 必要な保険と不必要な保険会社