株式会社矢動丸プロジェクト
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「オーナーがパソコン分からない」から社員も使わない？／人気とんかつ店、会社ルールを刷新して成長～井筒まい泉後編
中学生もエントリー？会社の明日を担う事業承継者の「アトツギ甲子園」 新規事業アイデアを競う決勝大会、まもなく開催
「お酒と煎餅で」銀座のサードプレイスを目指すバンドマン社長／創業220年の煎餅店、明治時代も「夜な夜な街の爺婆を集めて…」 ～松﨑商店後編
「おじいちゃん、おばあちゃんのお菓子」じゃない！脳梗塞を乗り越えた8代目が挑む「煎餅のシズル感」 銀座で220年、老舗が手がける煎餅の再構築とは ～松﨑商店前編
日本で初めて「鶏の唐揚げ」を出したレストラン／「料理は科学」3男社長、大震災で知った客の支え～三笠会館の事業承継前編
「言いたい放題の人は責任を取りません」／コロナ禍にフルーツバーや配膳ロボット、銀座の老舗レストランの挑戦～三笠会館の事業承継後編
ジェンダーレス子供服、メンタルヘルス専門のSNS／斬新な新規事業のアイデアは、海外にあり？
「新ビジネスを志向しないファミリー企業は衰退する」／長野・諏訪の地場メーカーが「いいとこ取り」で立ち上げた新会社～小松精機工作所 後編
「東洋のスイス」の老舗メーカーが生んだ新ベンチャー／金属分析から高級トマト栽培まで～小松精機工作所 前編
中小企業のM＆A支援機関、企業の利益損ねる不適切支援も／中小企業庁が実態調査、苦情相談窓口を運用
病に倒れた”タオル界のスティーブ・ジョブズ”が社長に指名したバイト出身の男／聖地・今治で「赤ちゃんが食べられるタオル」を目指して～イケウチオーガニック前編
「オーガニックで会社を大きくする」は「客に嘘をつく」に近い／タオルの聖地・今治から風雲児が目指す、中小企業が救われる社会とは～イケウチオーガニック後編
消滅の危機だった「地球の歩き方」 救世主は学研グループ／「私もお世話になったから…」元バックパッカー社長の思い ～新井邦弘社長インタビュー前編
「私もお世話になったから…」元バックパッカー社長、「地球の歩き方」をV字回復／大切にした「旅人目線」への敬意 ～新井邦弘社長インタビュー後編
「会社を継ぐ子が取引先で修行」は絶対ダメ／企業の事業承継を成功させる人物とは～入山教授インタビュー全4回の4回目
カリスマ経営者ほど我が子がバカに見える／中小企業の「第2創業」、親子の対立を超えるには～入山教授インタビュー全4回の3回目
タニタにスノーピーク、東大阪の工場、北陸の伝統産業／同族企業の第2創業、成功者たちとは～入山教授インタビュー全4回の2回目
同族・中小企業の事業承継が日本経済を救う／ベンチャーやM＆Aを超える「第2創業」の可能性とは～入山教授インタビュー全4回の1回目
【後編】カリスマ社長の父とは常に「バチバチの関係」だった／「ジャパネットたかた」の2代目息子、過去最高売上をたぐり寄せた38対2の多数決
【前編】「ジャパネットたかた」を名物社長から継いだ2代目息子／TV出ずとも過去最高売上を更新、カギはカリスマ脱却
3:00職人の待遇を上げないのは甘えだ／日本で初めて軍艦巻き導入、笠置シヅ子や北大路魯山人が愛した寿司店「銀座 久兵衛」の戦略とは
