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「フェルミ推定」徹底解説 これで詐欺に引っかからない? 物事を決めつける人の主張を暴く!

横山信弘経営コラムニスト
(筆者作成)

■「フェルミ推定」ができると詐欺には引っ掛からない?

「毎日たった5分で、誰でも、年収1億円が実現します。その秘伝を、あなたにだけ教えます」

20年前であれば、私はこういうキャッチコピーにすぐ飛びついただろう。あなたはどうだろうか? 「私は絶対に、そんな詐欺には引っ掛からない」と思い込んでいるかもしれない。だが、用心してほしい。巧妙なキャッチコピーに引っ掛かっているビジネスパーソンを私はとてもたくさん知っている。

次のような話を、身近な人から聞いたことはないだろうか?

「2000万円以上もかけて導入した情報システムなのに、ほとんど機能していない」

「集客に役立つと勧められてインスタグラムを始めたんですが、結果が出ないのでやめちゃいました」

これも一種の詐欺に引っかかったようなものだ。なぜなら、ちょっと考えれば、こんな失敗をしなくても済むと分かったはずだからだ。

そこで今回は「フェルミ推定」というスキルを紹介しよう。このスキルを身につければ、巧妙な詐欺にひっかかることはない。さらに新しい商品を扱うとき、経験のない事業をはじめるときにも役立つ。

最後にはフェルミ推定を使ったクリティカルシンキング(批判的思考)についても解説する。ぜひ最後まで読んでもらいたい。

<目次>
■「フェルミ推定」ができると詐欺には引っ掛からない?
■「フェルミ推定」とは何か? 世界一カンタンに解説する
■「フェルミ推定」4つのプロセス徹底解説
 (1)結論(全体)から考える
 (2)概算する計算式を見つける
 (3)計算式に値を入れる
 (4)妥当性を検証する
■「フェルミ推定」するうえでの2つの心構え
 (1)割り切り
 (2)スピード
■ランチ時に「フェルミ推定」に慣れる3つのポイント
 (1)一人でやること
 (2)紙に書いてやること
 (3)難しい例題に挑戦しないこと
■最も役立つのは「クリティカルシンキング」するとき

■「フェルミ推定」とは何か? 世界一カンタンに解説する

それでは、具体的な例を使って解説する。

初めて入ったカフェで、メニューと店内の雰囲気を眺めながら、平均客単価と回転率、営業時間の値を使って、

「月商160万円かな」

「客単価を平均1000円としたら200万円は行くかも」

と仮説を立てるのが「フェルミ推定」である。

このように「フェルミ推定」とは、見当もつかないような数字を論理思考力を用いて概算することだ。GoogleやMicrosoftといった企業が入社試験に採用したことで注目を集め、日本でも大企業やコンサルティングファームの面接でも使われるようになった。

約20年前のことだ。コンサルタントになって1ヵ月もしないうちに、20歳年上のベテランコンサルタントから教えられた。タクシーに乗った際、

「日本の電柱は何本ある?」

「お客様の工場に着くまでに概算して」

と突然問いかけられたのだ。慌ててメモを取り出し考えてみたものの、答えらしい答えを出せなかった。苦い思い出だ。

「学歴も資格も関係がないが、フェルミ推定ができないとコンサルタントは務まらない」

タクシーを降りる際、彼に言われた言葉は今も忘れられない。

■「フェルミ推定」4つのプロセス徹底解説

私が「フェルミ推定」ができるようになってから、新しい事業の成功率は格段と上がった。経営者から相談された際も「フェルミ推定」を使って、1~2分ぐらいで判断できるようになった。

「その条件では、今その事業をはじめないほうがいいですよ」

「期間を1年延ばせば、その目標は達成できると思います」

といった具合にである。

それでは、実際に「フェルミ推定」の手順を紹介する。「フェルミ推定」を自主トレするときは次の4プロセスで試してみよう。

(1)結論(全体)から考える
(2)概算する計算式を見つける
(3)計算式に値を入れる
(4)妥当性を検証する

では、実際にこの4プロセスを使いながら、概算してみたい。わかりやすいので「うどん屋」の月間売上を考えてみよう。

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経営コラムニスト

企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。4万人超の企業経営者、管理者が購読する。「絶対達成マインドのつくり方」「絶対達成バイブル」など「絶対達成」シリーズの著者であり、著書の多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。

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