■「やってもやらなくてもいいこと」を減らす

「部下との関係がよくない」

「子どもがなつかない」

「しばらくの間、妻と話をしない時期があった」

といった、相談を受けることがある。仕事で成果を上げられないことも大きな悩みであるが、こういった周囲との人間関係のほうが、当人にとっては深刻であることが多い。

このような相談を受けたとき、私はどのようなアドバイスをするだろうか。おそらく、以下の3つの事柄にわけて解説することだろう。そして、

この3つのうち、迷うのが（1）と（2）であると言うはずだ。

「（1）やったほうがいいこと」なのか、「（2）やってもやらなくてもいいこと」なのか。この区別をなかなかつけられない人がいるからだ。

私はここに、大事な基準を持っている。

果たして、あなたは何らかの判断基準があるだろうか。

部下やお客様、配偶者（夫や妻）、子どもとの関係を良好に保つにはどうすればいいか。そういう基準、ルールである。私にはある。それも「たった一つ」だけである。その基準が徹底されているので、迷うことは一切ない。

そのルールについて、今回は詳しく解説する。

今回のこの記事を、いちばん読まれたら困るのは、私の部下たちである。次に子ども、最後に妻か。同僚やお客様たちにも、あまり知られなくない。

本気で結果を出したい人のための「絶対達成」の思考と戦略（セミナー付録付き）でも語ったように、私は周囲と自然に接しているように見えて、実は「戦略」があるのだ。

これまでの有料記事の中でも、一二を争うほどの際どい内容になっている。なので、私自身はある意味、変な緊張感をもって執筆した。

私とは直接関係のない人にだけ、ぜひ読んでもらいたい記事だ。

（6,000字を超える大作となった）

■この「フレームワーク」を徹底理解しよう！

今回は私が常に守りつづけている、人間関係を良好に保つための「マイルール」について解説する。