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検索結果

29件
  1. 在宅医療は医療界のバーリトゥード…「なんでもあり」が特徴【老親・家族 在宅での看取り方】
    …条など、すべてを考慮し生活を支えるのです。 　そのため医療においてはスペシャリストであることはもちろんですが、診療内容に関して、総合的に幅広い知識や経…
    日刊ゲンダイDIGITALヘルス
  2. 「総務＝雑用係」と考えている人が知らない“総務部のリアル”
    …りません。「総務の元気が会社の元気」と心得るべきです。 「スペシャリストであり、ゼネラリストでもある」という自覚総務部員は会社によっては、経理・労務…
    THE GOLD ONLINE（ゴールドオンライン）経済総合
  3. 【独自取材】初めて“カド番”に追い込まれた藤井八冠、最終局面・叡王戦を永瀬拓矢九段が分析
    …永瀬九段曰く、「藤井さんが将棋でいうとスペシャリスト型で、伊藤さんがゼネラリスト型・幅広く知識を持ったタイプ」だという。 “スペシャリスト”とは、文字通り、ある特定…
    中京テレビＮＥＷＳ愛知
  4. 「社内のコネ」「社歴」は、あまりに軽視されすぎだ　「社内調整のプロ」というキャリア選択もある
    …日に上梓する井上氏に、「スペシャリスト志望」がいきすぎている日本の現状を解説してもらいました。 ■令和の日本は「ジェネラリスト」が軽んじられる風潮 　…
    東洋経済オンライン経済総合
  5. 社会人で「年収1000万円」の人はどれくらいいますか？ 普通の会社員でも年収1000万円を目指すことは可能ですか？
    …ジャーの経験がゼネラリストに該当します。まずは社内で責任あるポジションに就き、成果を出すことが重要です。 ■専門性の高い「スペシャリスト」 「スペシャ…
    ファイナンシャルフィールド経済総合
  6. デジタル時代の採用戦略、カギは「成果指向」と「仕事のタスク化」
    …り幅広い人材を活用することができる。 スペシャリストをプロジェクト単位で雇用したり、適応性が重要なジェネラリストを雇用したり、従来の役割定義に縛られる…
    Forbes JAPAN経済総合
  7. 【SCS推進チーム】ベストパフォーマンスを発揮する上で必須となる、食品栄養を含めたトータルコンディショニング[バスケ]
    …。各々のスペシャリストが、選手のステップアップのために日々仕事をしているわけだが、ベストパフォーマンスを発揮するためには、個々のスペシャリストが持つ情…
    月刊バスケットボールスポーツ総合
  8. 東京都でフリースクールに月2万助成も「通わせることすらハードルが高い」不登校の子どもを持つ親の本音　#令和の親
    …うにサポートすることが大事です。それに、これからの時代は、ジェネラリストよりスペシャリストが活躍する時代になるので、そういう意味でもそれぞれの子どもの…
    CHANTO WEBライフ総合
  9. 生成AI、勤務先へ導入されたが…「ついていけない」と涙の50代サラリーマン〈転職にまさる選択肢〉はあるか【公認会計士が解説】
    …しれません。 そのような方々が、生成AIの活用や、リスキリングによるスペシャリストへの転向を求められても、かなり大変なのではないでしょうか。 新しいテ…
    THE GOLD ONLINE（ゴールドオンライン）経済総合
  10. 4:32
    「初任給を4万5000円上げます」新社会人にサプライズ昇給　ホークスの入社式は「入団会見」方式で
    …社式。カメラに向かって意気込みをお願いします！」 新入社員「スペシャリストなゼネラリストという目標を挙げました。ビジネス界の二刀流、いや三刀流、四刀流になります」…
    RKB毎日放送福岡
  11. 弱者のはずだった「テレビ東京」が…元テレ東プロデューサーが絶好調の古巣にあえて苦言を呈する訳
    …めて大きなハンデである。 そこで、テレ東はどうしたか？ 「スペシャリスト」より「ゼネラリスト」を増やす、という戦略に出たのである。ある分野に抜きん出た…
    FRIDAY社会
  12. 身を粉にして働くも、安売りされた昭和生まれの「高学歴中高年男性」…まだまだ生きるセカンドライフで活躍するための「新たな選択肢」【キャリアコンサルタントが解説】
    …のではないでしょうか。 小島 明子 日本総合研究所創発戦略センター スペシャリスト…
    THE GOLD ONLINE（ゴールドオンライン）ライフ総合
  13. わが社もついに〈生成AI〉導入へ…「ダメだ、絶対ついていけない」脱落必至の50歳サラリーマン、将来を救う〈転職にまさる選択肢〉とは【公認会計士が解説】
    …きません。そのような方々に、生成AIを活用しろとか、リスキリングしてスペシャリストになれといっても、かなり大変でしょう。 生成AIの普及で、中高年の仕事は消滅するか…
    THE GOLD ONLINE（ゴールドオンライン）経済総合
  14. スタートアップのための人事制度のつくり方（後編）
    …すよね。スタートアップやベンチャー系は、一般的なゼネラリストの社員からスペシャリストの人たちもいると思います。全く違う考え方で制度を作っていくのでしょ…
    倉重公太朗社会
  15. カゴメのジョブ型人事改革（第2回）
    …本の企業で「ジョブ・ディスクリプションをつくる」ということはある意味スペシャリストを育てるということと近い意味があります。それで日本の経営人材が育つか…
    倉重公太朗経済総合
  16. 倒産寸前の水道屋がタピオカ屋とアパレルを始めたら「世界一やりたいことができる会社」になった　第2回
    …を持ってやってみろと。関谷：多分スペシャリストもジェネラリストも、どちらもうまくいかないと思っています。スペシャリストというのは、ある日突然テクノロジ…
    倉重公太朗社会
  17. 元・日本テレビの青木源太アナ 「やり甲斐ある仕事を続けるため」フリーになった選択への確信
    …たく考えていませんでした。30代に入って、会社の中でジェネラリストとして生きるか、スペシャリストになるか、分水嶺が訪れるわけです。いろいろな部署に行っ…
    斉藤貴志エンタメ総合
  18. 雇用のカリスマに聞く「ジョブ型雇用」の真実【海老原嗣生×倉重公太朗】第1回
    …身雇用、年功序列、ジェネラリスト制度ということです。これに対してジョブ型というのは、随時採用で随時離職、実力登用されるスペシャリスト型という話です。海…
    倉重公太朗社会
  19. MICEやコンベンション業界の現状と今後を考える
    …ンにおける人材について・MICE人材に必要なスキルや能力：スペシャリストでありジェネラリスト、動向を読む力と振り回されない判断力、地域や対象組織の実態…
    鈴木崇弘社会
  20. 振り飛車復活へ！タイトル挑戦を決めた久保九段も信頼を寄せる「令和の振り飛車」
    …は居飛車でくるかもしれず、どう対処するか難しいところだ。２．スペシャリストからゼネラリストへ　2つ目は、第2図のように飛車を振る場所を保留して作戦の幅…
    遠山雄亮エンタメ総合
  21. 日本の政治家・官僚の国際感覚は大丈夫なのか？
    …議に出ると、そこにいるのは欧米の一流大学で博士号を取得したその分野のスペシャリストばかりです。これでは、アマチュアのスポーツチームがプロを相手に試合す…
    橘玲社会
  22. 厚労省が失態を繰り返すのは「素人」だから
    …人がやっているから。日本の会社の際立った特徴はスペシャリスト（専門家）をつくらないことで、「ゼネラリストを養成する」という建前のもと、数年単位でまった…
    橘玲社会
  23. 「テレビ出演は究極のブラックチョコレート」食品関係者のつぶやき
    …いことも多い。飲食店は、食の分野のスペシャリストかもしれない。だが、テレビ局は違う。あらゆる分野を扱うジェネラリストなので、理解不足の場合もあるし、誤…
    井出留美ライフ総合
  24. 加計「首相案件」よりも防衛省日報が問題……絶対平和主義の現実と文民統制
    …絶対平和主義と、米軍との関係にあるといわざるをえないのだ。 スペシャリストとジェネラリスト　筆者の友人は技術屋だらけである。高度成長期に「ものづくり…
    THE PAGE社会
  25. なぜ、日本の大企業は非効率な「新卒一括採用」にこだわるのか？
    …りによって、幹部候補生ばかりが入社するようになってきたことも大きい。スペシャリストの育成を怠ってきた歴史があるわけだ。その背景には、新卒一括採用によっ…
    岩崎博充経済総合
  26. 週刊文春に抜かれ続ける「朝駆け・夜討ち」なら今すぐ止めてしまえ
    …道関係者は『ジェネラリスト』が多いですね。海外のメディアですと、中東問題を追いかけて20年とか、本社で出世するよりも、地域のスペシャリストとして書き続…
    木村正人社会
  27. 「Ｆの悲劇」記事への反論・2～5年制じゃダメですか？
    …本の企業が学生、特に文系学生に求めるものは、スペシャリストとしての能力・適性や実績ではない。ゼネラリストとしての適性である。その適性を支えるものが、学…
    石渡嶺司社会
  28. チーム作りの極意：変な人、空気の読めない人、飲み込みの悪い人、相性の悪い人をメンバーにいれるべき理由
    五百田達成ライフ総合
  29. 「ワーク・シフト」　―ひっそりと自分で未来のことを考える本　
    …フト＝転換」をしなければならない。そのシフトとは、(１)ゼネラリストから「連続スペシャリストになること」、（２）孤独な競争から「協力して起こすイノベー…
    小林恭子国際総合

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