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部下育成<半強制>プログラム完全解説(7 0分超 動画セミナー特典付き)

横山信弘経営コラムニスト
(写真:イメージマート)

■<半強制>プログラムとは?

経営者や中間管理職の悩みの大半は「部下育成」である。各種調査で、それは明らかになっている。たしかに、部下に関することは大きなストレスだ。

部下育成は、もちろん部下のためでもあるが、自分のためでもある。部下育成がうまくいかないと自分の仕事に集中することができず、何かと支障があるからだ。

ストレスから解放されるためにも、それほど手を焼くことなく部下が育ち、勝手に成果を出してくれれば、こんなに嬉しいことはない。

そこで今回は<半強制>で部下育成できるプログラムを紹介する。これは私にとっても大きな気づきであった。

部下育成は、どちらかというと、部下の主体性に頼る。部下自身が問題意識を持ち、主体的に成長しようとしてくれれば、こんな嬉しいことはない。しかし現実はなかなかそうならない。とはいえ「強制」するのも気が引ける。

そういった経営者、組織リーダーのためのプログラムだ。

今回は【70分】を超える動画セミナー付きである。

一般的な「目標管理」とはまったく違う切り口を紹介しよう。目標達成よりも、はるかに部下自身が気になるテーマから逆算してマネジメントをすればいい。それだけなのだ。

■部下育成<半強制>プログラム完全解説

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経営コラムニスト

企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。4万人超の企業経営者、管理者が購読する。「絶対達成マインドのつくり方」「絶対達成バイブル」など「絶対達成」シリーズの著者であり、著書の多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。

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