【横山塾】原因分析力アップ講座 ~原因追及できるスキルを身につけよう~ (セミナー付録付き)

(写真:PantherMedia/イメージマート)

■「真因」を特定せずに問題は解決しない

問題があり、その問題を解決するためには「手順」が重要だ。この「手順」を間違えてしまうと、いつまでたっても問題が解決しないか、それとも「問題ではない事柄」を解決しようとするかのどちらかである。

生産性を高めるためには、この「手順」を正しく行うことだ。その際に重要なプロセスが「原因の追究」である。

つまり、【なぜその問題は起きたのか?】の「問い」を作り、その「問い」に答え続けるのである。

問題を正しく特定できても、その原因を調べることなく対策をとる人が多すぎる。かといって、正しい「問い」を立てることなく、原因を追究しようとすると無限ループに入ってしまうこともある。

そこで今回は、昨年11月の「問題解決能力アップ講座」、12月の「分析能力アップ講座」に続き、経営コンサルタントが習う3回目の講座を提供する。

それが「原因分析力」である。

「原因追及3つのプロセス」「なぜなぜ分析8つのポイント」を使いながら、どのように、広く・深く原因追及していくのか。

そして解決策に繋がる「真因」を特定するのかを細かく解説した(正直なところ、これがけっこう難しい)。

今回も「1時間」に迫る本格的なセミナー付きの記事である。

名著「問題解決――あらゆる課題を突破する ビジネスパーソン必須の仕事術」を取り上げ、どのように原因分析力をアップするか、書籍から引用し解説する。

■「原因分析力アップ」講座スタート!

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企業の現場に入り、目標を「絶対達成」させるコンサルタント。最低でも目標を達成させる「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者として知られる。12年間で1000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ「予材管理」の普及に力を注いできた。NTTドコモ、ソフトバンク、サントリーなどの大企業から中小企業にいたるまで、200社以上を支援した実績を持つ。最大のメディアは「メルマガ草創花伝」。4万人超の企業経営者、管理者が購読する。「絶対達成マインドのつくり方」「絶対達成バイブル」など「絶対達成」シリーズの著者であり、著書の多くは、中国、韓国、台湾で翻訳版が発売されている。

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