目標を「絶対達成」できる人だけが知っている基本原則 〜目標設定の注意点〜
「こんな目標、絶対に達成できない」
「目標を立てたのはいいけど、どう達成したらいいか分からない」
このような声をよく耳にする。
目標達成するうえで最も大切なのは、目標の「立て方」だ。筆者は20年以上、企業の現場で「絶対達成」のコンサルティングを行ってきた。そしていつも思うのだ。多くの人が目標設定の基本ルールを知らないまま、闇雲に目標を立てているということを。
そこで今回は「目標達成のプロフェッショナル」として培った経験をもとに、目標設定するうえでの基本原則、注意点について解説する。
目標の立て方を変えるだけで達成率は驚くほど上がる。企業経営者、組織マネジャーはもちろんのこと、目標達成で悩んでいるすべてのビジネスパーソンに読んでもらいたい。
＜目次＞
■目標より大事なのは「指標」？
■指標とマイルストーンの違いとは？
■定性目標と定量目標の違いは？
■目標を設定してはいけないケース
■つらい目標3つの特徴とは？
■イメージできる目標とは？
■キリがない目標の特徴
■人によって変わる目標とは？
■センスが求められる目標（スピードとタイミング）
■増やすより減らすほうが難しい理由
■「比率」の目標は落とし穴がある
■同時に複数の目標を立てるべきではない
■否定形の目標はNG！
■まとめ
■目標より大事なのは「指標」？
目標達成には、その過程を測る指標（KPI）が重要だ。ただ、指標も一つの「目標」とも言える。公認会計士の資格を取得するために、
「3年で3000時間勉強する」
と立てたものは勉強時間の目標であり、資格合格という目標を達成させるための指標とも言える。
「3ヵ月で5キロ痩せる」という目標であれば、
「1週間に1回は5キロ走る」
「毎日腹筋を30回する」
「朝食で糖質は抜く」
「ビールは週末だけ350mlだけにする」
これらも指標である。目標を達成させるための具体的な行動に、数値的な目標を立てるのだ。この指標は「SMARTの法則」に沿って設定すればいい。
＜参考記事＞
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