サムライブルーのユニフォーム製作のアディダスはなぜ世界75カ所のオフィスでペットボトル禁止にしたのか
サッカー、ワールドカップ（W杯）から日本代表チームが帰国した。通称「サムライブルー」が着用していたユニフォームは、ドイツに本社を持つアディダスが製作した。そのアディダスは、ドイツ本社はじめ、世界75ヶ所のオフィスで、ペットボトルなどプラスティック製のボトルを使用禁止にしているという。2018年7月6日付の日経ビジネスオンラインの記事で、アディダス社ブランディング統括エグゼクティブ・ボードメンバーのエリック・リッキー氏が語っている。
アディダスではオフィスでのペットボトルなどプラスチック製ボトルの使用を禁止しました。ドイツ本社を手始めに、現在世界75カ所のオフィスで禁止にしています。日本オフィスでも禁止にしています。従業員の反応もよく、活動が勢いづいてきました。
出典:日経ビジネスオンライン 2018年7月6日付 アディダス幹部「職場でペットボトルは禁止」 サムライブルー・ユニフォームを製作した独アディダス経営層が語る深刻な海洋ゴミ問題
なぜだろうか。
記事によれば、アディダスの信念は「スポーツを通して人生を変えること」。その中で、サステナビリティ（持続可能性）は重要な柱となっている。地球環境保全の取り組みにも積極的で、水を使わずに染色する製品を開発して水資源の使用量を大幅に削減したり、海洋プラスティックゴミで作ったシューズを販売したりしており、アディダス社は2016年の世界経済フォーラム（ダボス会議）で「世界で最もサステナブルな企業100社（グローバル100）」に選ばれた。ただ、消費者にもっとそれを伝える必要性を感じ、海洋プラスティックゴミを減らす活動に着目したのだという。
リッキー氏は
社会的な問題と個人的な感情が組み合わされると、活動は加速するものです。
と語っている。これは社会的課題を解決する上で、とても大切なポイントだ。声高に「これがいけないんです！」「やめましょう！」と語っても、人は動かない。頭ではわかっていても、感情が動かないと、人の意識は変わらないし、行動に結びつかない。
国連広報センター所長も「ペットボトルはやめた」
2018年7月4日から6日にかけて、品川プリンスホテルで開催されているエシカルサミット「エシカル2018」で、国連広報センター所長の根本かおるさんも、「ペットボトル（の使用）はやめた」として、こう語っていた。
今のままのライフスタイルを続けていくと、地球が3つ必要になると言われている。2050年には世界人口95億人になる。プラスティックゴミは年に800万トン発生。3.6億トンもの蓄積。2050年には、海の魚の重量とプラスティックの重量とが同じになると言われている。レジ袋は年間5兆枚使われている。ペットボトル、日本は分別して回収しているが、リサイクルされてペットボトルになっているわけではない。そのほとんど燃やされている。モルジブに行ってプラスティックゴミの現状を見てから、自分（根本氏）は、ペットボトルを使わず、水筒を持ち歩くようにしている。こういう会議でもぜひそうしていただきたい。
プラスティック、丈夫だから便利で、丈夫だから恐ろしい。3億トン以上もが蓄積している。
死んだミズサギドリを解剖すると、中から234個のプラスティックが出てきた。体重の15パーセントに相当するプラスティックを飲み込んでいた。これを人間に例えると、6キロから8キロの重量のプラスティックを飲み込んでいたことになる。
プラスティックが細かくなったマイクロプラスティックは有害物質を付着しやすい。それを魚が食べて、魚を人が食べることになる。
筆者もペットボトル購入をやめた
筆者も、根本氏の講演を聴いた7月4日の夕方、炭酸水を作る機械を購入した。ペットボトルの炭酸水を買わないで済むようにするためだ。
根本氏の講演を聴いたのも購入の決め手の一つだが、前の週に、ゼロウェイスト（ゴミゼロ）の運動を進める人たちとお会いしたのもきっかけになった。食品ロスを減らすことは、ゴミを減らすことでもあり、ゴミを減らすことは、食品ロスを減らすことでもある。
以前、聞いた話だ。PTAで「食事は毎日3食、必ず手作りにしましょう！」と熱弁をふるった女性の保護者が、自分の子どもにはコンビニ弁当を食べさせていたという。もちろん、忙しい時には市販のもので済ませていいだろう。そうであれば、「忙しい時は市販のものを活用しましょう」と、正直に言えばいいと思う。語る言葉と実際の行動との間に、あまりの乖離があると、説得力がない。自分は、できるだけ、言葉と行動に齟齬（そご）のないようにしたい。とはいえ、冷蔵庫で野菜を腐らせて食品ロスを出すこともあるし、飛行機の中で機内食を食べ残すこともあるし、全くゼロにはできないけれど・・・。
炭酸水を作る機械を使ってみた感想は・・
実際に、炭酸水を作る機械を買って、使ってみた感想は、「清々しい（すがすがしい）」（きよきよしい、ではない）。
ゴミを出すことに加担していない、という、スッキリ感がある。
炭酸も、自分でボタンを押して、その強度を調整できるので、強過ぎず、ちょうどよい、優しい感じの味になる。
飲むだけでなく、コメを炊いても美味しくなるというのでやってみた。少しだけ、モチモチした食感が味わえた。
シンポジウムや大学院、出張など外出時には水筒（マイボトル）持参で
2018年7月3日には、新宿区と新宿区の3Rの団体との共同開催による食品ロスのシンポジウムで基調講演し、パネルディスカッションでも登壇した。ペットボトルを出して頂いたのだが、水筒を持ってきていたので、それを飲んだ。
これは数年前から始めている。カフェでは、マイボトル（水筒やタンブラー）を持参すると、20円から50円引きになる。外出時間の多い出張や、大学院の研究室にこもる時などは、2本持って行く。
「自分の体に有害物質が入る」「先進国の急務」という危機感を持つ
プラスティックが5mm以下に小さくなった「マイクロプラスティック」は、海水中の有害物質を吸着しやすい。それを魚や貝が食べれば、食物連鎖で我々の体内に入り、悪影響を及ぼす可能性がある。
カナダで開催されたG7サミット（主要7カ国首脳会議）では「海洋プラスティック憲章」がまとまった。主要7カ国のうち、日本と米国は署名に加わらなかった。署名した欧州では、使い捨てのプラスティック製ストローを禁ずるなど動きが加速している。
SDGs（エスディージーズ：持続可能な開発目標）ですら「周回遅れ」と評されている日本。世界が評価したサムライブルーの活躍やロッカールームでの振る舞いを、後手後手の対応で無碍にしないようにしたい。
参考記事：
日経ビジネスオンライン 2018年7月6日付 アディダス幹部「職場でペットボトルは禁止」 サムライブルー・ユニフォームを製作した独アディダス経営層が語る深刻な海洋ゴミ問題
