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  1. だから日本経済は停滞を続けている…「闇雲に上場を目指しその後成長しない企業が多すぎる」大問題
    …あって親子上場を果たしているとしか思えないのです。  それは何か。長く野村證券に勤め、特に複数の大企業を担当していた私の感覚では、親会社からの天下り用…
    プレジデントオンライン経済総合
  2. M&Aやサーチファンドも登場。新しい事業承継100社(前編)
    …瓦をはじめとする各種屋根資材と、太陽光発電システムの卸販売を手がける。野村證券で法人営業とM&Aのアドバイサーを務めた3代目社長が、新規事業としてユー…
    Forbes JAPAN経済総合
  3. 米国で急成長するアバンティス・インベスターズのCIOに聞く「アクティブETF」の魅力
    …る。今回、ウエルスアドバイザー代表取締役社長の朝倉智也(写真:左)が、野村證券の投資一任サービス「野村SMA(エグゼクティブ・ラップ)」にも採用され、…
    ウエルスアドバイザー経済総合
  4. テクニカル分析もファンダメンタル分析も役に立たない
    …筆者が人生で初めて自分の意思で株式を買ったのは、実は満26歳のときだった。普通の投資家と少し違うかも知れないのは、自分のお金で投資するのではなく、ファ…
    会社四季報オンライン経済総合
  5. 「昭和おじさんの栄光」をアップデートせよ【八代充史×倉重公太朗】第2回
    …はあまり行わず、転職も頻繁に行い、中途採用は当たり前です。リクルートや野村證券といった会社は、新卒採用はしっかり行い、いい人材がどんどん卒業していくの…
    倉重公太朗社会
  6. やはり政治が悪い、古い人は自ら退くべきーー忖度しない経済作家、高杉良が語る日本
    …に立った経済小説を数多く世に送り出してきた。 日産自動車、みずほ銀行、野村證券、ヤマト運輸、オリックス、アサヒビール……。日本を代表する大企業をモデル…
    Yahoo!ニュース オリジナル 特集
  7. 「起業家のように企業で働く」とは【小杉俊哉倉重公太朗】第2回
    …ど。具体例はありますか。小杉:たくさんあります。例えば上記の本に書いた野村證券の塩見哲志さんや、デロイドトーマツベンチャーサポートの斎藤祐馬さんなど、…
    倉重公太朗社会
  8. スクエニ前社長が語る、変革期の経営・人事戦略【和田洋一×倉重公太朗】第1回
    …:私は「人生を3つ経験してやろう」と思い、最初は野村証券に入りました。野村證券にサラリーマンとして16~17年働き、スクエア・エニックスには経営者とし…
    倉重公太朗社会
  9. 制度があれば解決?LGBTが就活・職場でぶつかる壁とは?
    …ことについて一緒に考えるイベント。参加予定企業は、ユニリーバ、資生堂、野村證券、GAPなど多種多様な業種から17社。参加者は500人を超える見込み。金…
    藥師実芳社会
  10. 野村證券と野村アセットマネジメントは両立できるか
    …系列重視の悪弊逆にいえば、これまで、野村證券は野村アセットマネジメントを特別に扱ってきたということです。野村證券に限らず、全ての金融グループにおいて、…
    森本紀行経済総合
  11. LGBT取組み、野村など「金」
    …東京都内で行われた。ゴールド企業には外資系も目立ったが、日本企業では、野村證券やみずほフィナンシャルグループ、住友生命保険、第一生命保険、ライフネット…
    猪瀬聖経済総合
  12. 投資信託協会長に質す
    …たのですが、現在では、野村證券代表執行役兼副社長に転出して、同時に、野村ホールディングスの執行役を兼務しています。こうした人事自体も、運用会社の独立性…
    森本紀行経済総合
  13. 野村證券よ、利益相反の不存在を証明してみせよ
    …の独立性であり、第一に、人事交流の絶縁であり、第二に、営業協力における絶縁です。人事交流の絶縁ということは、例えば、野村證券の幹部として、営業部門を所…
    森本紀行経済総合

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