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  1. 「産後は早く復帰して」ではなく「待ってるよ」の気持ちを伝えたい。育児休業から早めの復職をする女性に、月額5万円相当の家事サポートを
    …◆〈待っているよ〉という思い 両立応援カフェテリアプラン制度について、同行人事部・ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン推進室・室長の櫻井晶子さん…
    婦人公論.jpライフ総合
  2. それならこの会社で働き続ける必要はない…転職を後押ししたのは人事部の「主体的キャリア形成」の勧めだった
    …るのは、人事部が唱える「キャリア形成の在り方」と実際の仕事の間にあるギャップだ。  研修などで、人事部の担当者はよく「自分が本当にやりたい仕事をやりま…
    JBpress経済総合
  3. 休日出勤や残業のある会社がうらやましい…入社2年目の新人社員が「ホワイトすぎる企業」に退職願を出すまで
    …やすいはずなんだけど……」  こう嘆くのは中堅の事務用品メーカーに勤める人事部の新井さん(仮名)です。新井さんの会社は、労働時間の短縮や年次有給休暇の…
    プレジデントオンライン経済総合
  4. 情シスが向き合うSaaSとデバイス管理の課題 ジョーシスとマネーフォワードiが語り合った
    …デバイスをコスト含めて管理したいというニーズですかね。こうした現場って、人事部のデータベースに載ってこない非正規雇用やアルバイトの方が働いているので、…
    アスキーIT総合
  5. 18時に帰る若手を横目に残業...「管理職の罰ゲーム化」が加速する日本の職場
    …ゆるめてみる部下を育てて自分の仕事にするためには、「仕事のものさしをゆるめること」が重要です。 仕事のものさしとは、部下や自分に対する仕事の期待水準のことです…
    THE21オンライン経済総合
  6. DMMの亀山会長をアポなしで訪問した三浦宗一郎、動いて、もがいて、飛び込んで人生を切り拓いた男の生き方
     まずは挨拶からと、職場で元気よく挨拶したり、少しでも仕事になるように工夫したり、トヨタ本社の人事部に掛け合って大卒社員と学園卒の社員が交流する場を作ったり…
    JBpress社会
  7. これが令和の教育現場。ICT化で生徒の健康管理、いじめの早期発見。そして教員の働き方改革も
    …ワークを余儀なくされました。その際に社員の健康状態を把握するにあたっては人事部がメールで集めて社長に報告という形を取っていました。それでは効率が悪いと…
    TOKYO HEADLINE WEBライフ総合
  8. 定年後の再就職「成功する人・しない人」の決定差 従来の知識・やり方を手放すことも時には大切
    …あったAさんは、パソナマスターズの紹介により、70歳で中堅機械メーカーの人事部での職を得た。  勤務形態は週3日のテレワーク。社員から寄せられる労務…
    東洋経済オンライン経済総合
  9. 人事で日本企業を強くするには?(藤間美樹さん対談)【後編】
    …個別の企業で尖ったことのできる人事をつくるにはどうしたらいいでしょうか?藤間:人事部長が腹をくくるしかありません。「返り血を浴びてもいいから、クビになっても…
    倉重公太朗社会
  10. 「個を描き、磨き、輝かせる」中外製薬の人財マネジメント方針とは
    …サステイナビリティ推進部担当 兼 人事部長を務め、2023年1月から現職。 髙田 雄介さん(中外製薬株式会社 人事部長) たかだ・ゆうすけ/1996年…
    日本の人事部経済総合
  11. 成長するスタートアップの人事戦略(後編)
    …明確化し、人をあてていくという考え方も出てきていますね。スタートアップで人事部を始めるのはどのくらいのタイミングですか。田口:50人ぐらいで、人事専任…
    倉重公太朗社会
  12. 敵対している人でもなぜか動いてくれる「話し方」の極意(後半)
    …」というところです。仕事で微妙な関係の人に、何かをやってもらわないといけない場合はどうすればいいのでしょうか。高橋:例えば人事部などで会社全体を見てい…
    倉重公太朗社会
  13. 「働き方は社員が自由に決める」USEN-NEXT HOLDINGSの人事改革【住谷猛対談】(第1回)
    …どん取ってくるのです。一方で、僕が最初に与えられた仕事は給与計算でした。1987年の証券会社の人事部は、スチールの机が並んでいて、奥には課長や部長がい…
    倉重公太朗社会
  14. サイバーエージェント人事責任者に聞く若手育成のヒント(後編)
    …面談を入れられてしまうと、「人事部長から何か面談の話が来た。何を話せばいいんだろう」と思うかもしれません。倉重:急に人事部長が来ると怖いですよね。曽山…
    倉重公太朗社会
  15. データの時代の功罪を考える―プロファイリングをどう制御すべきか?
    上山信一社会
  16. マネジメントしなくてすむようになる方法〜口では大事と言っても、実態は多くの企業は採用を軽視しすぎ〜
    …ングなどの組織開発の仕事のほうが、高尚で難しく専門性も必要でそれゆえに重要なものであると、意識的、無意識的かは別として当の人事部や経営層が思っている節…
    曽和利光経済総合
  17. 「起業家のように企業で働く」とは【小杉俊哉倉重公太朗】第2回
    …るほど。わたしの知っている外資系の人事部長の方が言っていたのですが、出世する人はジョブディスクリプションの範囲の仕事だけして帰るのではなく、「これ、や…
    倉重公太朗社会
  18. 9月1日の関連記事スクラップ/パソナ本社機能を淡路島へ/学校部活は民間委託/AI採用・リファラル採用
    石渡嶺司社会
  19. これからのキャリアを生き抜くには越境学習が必要だ~石山恒貴×倉重公太朗~第1回
    …ションのような教員をやっています。倉重:元々石山さんの場合は電機メーカー人事部でその後に教授になられたというご経歴ですよね。石山:元々はそうです。教員…
    倉重公太朗社会
  20. 澤円×倉重公太朗「あたり前を疑え」~軽やかに生きるヒント~第3回
    …資系の人事部長の方とも話をしたときに出てきたのですが、やはり外資だから、当然ジョブディスクリプションとか仕事定義が決まっていて、これは俺の仕事だという…
    倉重公太朗社会
  21. 恐ろしき習近平式人事…!究極の「お友達内閣」はこうして作られた
    …習近平総書記は、10月18日から24日まで開かれた第19回中国共産党大会で、自分の恣(ほしいまま)の人事を断行し、世界最大規模の大国を、一気呵成に「習…
    現代ビジネス中国・台湾
  22. 無料で仕事を取れるか、起業家は営業に注力せよ
    …何が大変かというと、他の人も書いている通り仕事を取ることです。今までは組織に所属していたから、経理部・人事部といったバックオフィス部門にいた人たちも給…
    坂口孝則経済総合

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