明確な指示の有無にかかわらず、しもじもの者たちが「えらい人」の意向を汲み、良きに計らってしまう――。国家レベルで再び大問題となっていますが、忖度はＰＴＡにも大変よく見られる現象で、しばしば現場の足かせとなっています。

　ＰＴＡにおける忖度はさまざまな場面で見られますが、とくに多いのは、保護者から学校長、ＯＢ・ＯＧ（元役員、町内会の重鎮だったりもする）、教委（教育委員会）やＰ連（ＰＴＡ連絡協議会）に対して行われるものでしょう。※

　たとえばあるＰＴＡでは、広報紙の発行回数について、委員会の中で「年３回から１回に減らそう」という話になりましたが、役員さんたちは「いつも口をはさんでくるOGのＡさんが、絶対に反対するはず」と忖度して、却下していました。

　ところが後日、このＡさんに直接会った際に意見を聞いてみたところ、あっさり賛成してくれたそうです。

　これはたまたま、忖度「する側」と「される側」の意図が異なっていたケースですが、実際には、両者が一致するケースのほうが多いでしょう。

　よく見られるのが、地域や学校の手伝い、講演会などにおける「強制動員」です。

　校長先生や教委、Ｐ連等から「〇人くらい、保護者に来てほしい（行ってほしい）」と言われると、PTA役員さんたちは忖度して、「〇人必ず動員する」と解釈し、一般会員の母親たちに対して「この日は絶対、来てください！」と強制動員してしまうことがよくあるのです。

　「会費の値下げ」や「加入届の配布※」など、ＰＴＡの予算減につながるような話も、役員さんが学校（校長先生）に忖度して反対するケースは、少なくないように思います。（※加入届を配布すれば強制加入ではなくなるので、会員減＝つまり学校に入るお金が減ることにつながる可能性があります）

　なお、難しいことに、当の役員さん自身は、自分が忖度していることに気づいていないことも多く、そのためにより問題が見えづらくなっている面も感じます。

＊する側にも問題はあるが

　こんなふうに、PTAを取材していると、忖度が生む問題について考えさせられることがよくあります。

　たしかに忖度する保護者の側も、悪いとは思うのです。「必ずこうしなければいけない」と勝手に解釈して、且つそれを他の保護者に押し付けてしまうために、パートを休んで食い詰めるなど、苦しむ保護者が出てきてしまうのです。

　しかしやはり、より罪が大きいのは、「忖度させる側」ではないのでしょうか。

　たとえ、学校や教委等に強制動員の意図がないとしても、「何人来てほしい」と言われれば、保護者は「必ずその人数を調達（強制動員）せねば」と思ってしまうのです。

　なぜなら、学校や教委等は、保護者に対してそのような力をもっているからです。そしておそらく、学校や教委等は、そのことを本当はよくわかっているはずです。

　それを「いや、それは保護者が勝手にやっていることなので……」と言われてしまうと、なんとも辛い気持ちになります。

　忖度する側も、もちろんよく気をつけなければなければなりませんが、される側、つまり力をもっている側は、そのことにより自覚的であるべきではないでしょうか。

• ※ 学校のほうも、地域、ＯＢ・ＯＧ、保護者等に対して忖度していることはあります（相互忖度）