北海道で発生した震度7の地震で停電した中、すぐに営業をスタートさせたコンビニ、セイコーマートが賞賛されている。2018年9月22日付の北海道新聞は、＜９．６胆振東部地震　その時企業は＞セコマ神対応　現場が決断　なお続く危機と題した記事を掲載した。停電で停止したレジを車のバッテリーと繋ぎ、ご飯を炊き、おにぎりを握ったという。

多くの人が「神対応」と褒めるのは当然だ。災害発生の非常時に、現場のリーダーである店長が即座に決断し、すぐに行動に移した実行力。食べ物を求めて並ぶ人々のためを考えて、普段作っていないおにぎりを作って売るという臨機応変さ。なかなかできることではない。普段から、地域住民のために営業している店長や店員の想いや姿勢が伝わってくる。

IHオール電化の家が、停電で何もできずにホームセンターに駆け込んだ

一方、北海道に長年住んでいる人は、震災の朝、コンビニやホームセンターに並ぶ人々の行列に、別の意味でショックを受けたという。

「IHオール電化の家が停電で何もできない」という話は、2011年3月11日の東日本大震災の時にいくつも聞いた。ちょうど、不動産業界で「オール電化」を謳ったマンションの売り出しも増えてきた時期だった。

北海道でも「牛乳、納豆は品薄、品切れ」

2018年9月16日付の北海道新聞では、北海道でも牛乳や納豆が品薄だと報じている。

前述の、北海道に長年暮らしている人も、牛乳や納豆の品切れが多いと語っている。

「神対応」と褒めるだけでなく「自助」を

冒頭のコンビニは、素晴らしい対応だ。防災の対応として「自助・共助・公助」の3つが言われるが、これこそ「共助」だ。

ただ、自らが自らの身を助ける「自助」があってこその「共助」であり、「公助」ではないだろうか。

茨城県つくば市「自助、共助、公助で備える」