NTTの澤田社長（左）とNTTドコモの吉澤社長（右）

　日本電信電話（NTT）は、29日午後からNTTドコモと共同記者会見を行い、ドコモを完全子会社化すると発表した。 【動画】NTT、ドコモの完全子会社化を発表　共同会見（2020年9月29日） ※【＊＊＊＊　00:35:30】などと記した部分は、判別できなかった箇所ですので、ご了承ください。タイムレコードは「NTT、ドコモの完全子会社化を発表　共同会見（2020年9月29日）」の会見開始時間に対応しております。 　　　　　◇　　　　　◇

3社で新サービスをつくっていくのか

司会：ミュートになってますでしょうか。ミュート解除をご確認いただけますでしょうか。それでは次の方のご質問に先にまいりますので、工藤さまにはお電話いたしますので、電話の前でお待ちください。それでは先に、日経クロステックの田中さま、よろしくお願いいたします。しばらくお待ちください。それではご発言お願いいたします。 司会：それではご発言お願いいたします。 日経BP：もしもし、聞こえますでしょうか？ 澤田：はい、大丈夫です。 日経クロステック：日経BPの日経クロステックと日経コンピューターの田中と申します。今日はお話ありがとうございました。コムさんとコムウェアさんをドコモさんのグループ会社にされる検討を進めているという話あって、固定・移動融合型の通信サービスってすごいNTTグループさんならではだと思うんですけれども、これまでドコモさん、コムさん、コムウェアさんがそれぞれ扱っていたそれぞれ扱っていた製品やサービスを、セット割で個人や法人向けに提供するみたいな感じなのか、それとももうまったく、そのドコモさん、コムさん、コムウェアさんで連携して、まったく新しいサービスをつくっていくというイメージなのか、そこら辺のお考えを澤田社長にお伺いできますでしょうか。あ、すいません。

コムウェアやコムの移管はまだ決定ではない

澤田：はい、ありがとうございます。両方です。今あるものを組み合わせるのもあるでしょうし、新しいもの特に5Gや、先の6Gに向けて、そういう融合的なものもつくっていきたいという考えです。あと、コムウェアや、エヌ・ティ・ティ・コムを移管するのはまだ決定してませんので、検討しようと、これから始めようとしている段階ですので、そこは決定したかのごとくにはちょっと捉えていただかないほうがいいと思います。 　それと、こういう固定と通信を融合さしたサービスというのは、ドコモが逆に今まであまりできていなくて、競合他社さんはできているということもご理解ください。つまり競争上、ドコモだけ実はビハインドの状態で今、置かれているというのが実態でもあります。よろしいでしょうか。 日経クロステック：はい。ありがとうございます。吉澤さんからもいいですか？ 吉澤：コムとも当然、今までも一定の連携はしていってるわけですけれども、例えばモバイルネットワークの転換に対してその、コムの設備ですよね。例えば局所スペースだとか、あるいは、【当然回線　00:43:47】だとか、そういったものの活用だとか、法人営業での一部連携みたいなところがあったわけですけども、ただそれは、かなり融合とかそういったことではなくて、まだ緩い連携だったということで。逆にその辺をさらに、ネットワークサービスをベースにもっとソリューション、サービス、それぞれがやっていることについては、なんか連携をすることによってさらに親和性があるというふうに思ってますし。コムウェアは、私どもの例えばITシステムの開発だとか、当然協力もしていただいているんですけれども、コムウェアが持っているその、さらにそのソフトウエアの開発の能力とか理想図ですね。それはまだまだ私どものサービスとかソリューションだとかにももっと使えるんじゃないかなっていうふうにありまして。 　そういう意味で言うと今、澤田社長も言いましたけれども、それを完全にまだ、連携して使い切れていないという部分があるわけですね。そういったものがさらに使いやすくなるということで今後、これについて検討していくとそういうことでございます。