11月に世界同時期発売が決まったソニーの新型ゲーム機「プレイステーション5（PS5）」。17日早朝に開催され、世界各国の発売日と価格が発表されたイベントの直後に、ソニーの常務も兼任するソニー・インタラクティブエンタテインメント（SIE）のジム・ライアン社長に話を聞きました。

ーーPS5の出荷計画数は？

　商戦期・年度末と比べて、PS5の出荷数は（現行機の）PS4（のローンチ時）よりも多いことは言えます。新型コロナウイルスの影響があったにもかかわらず、（上回る台数を）達成できる（見通しである）ことはすごいと考えています。

ーー2013年10～12月のPS4の世界出荷数は450万台ですから、それよりも上？

　ワールド・ワイドの数字がそうであれば、それよりたくさん売ることになりますね。

ーーPS5の価格はいつごろ決定しましたか。

　2020年の初頭に「この価格で行こう」と決めました。可能な限りベストな価格にして、ユーザー数を膨らませようと思ったのです。399ドルは、PS4のプライスポイント（一番多く売れる価格帯のこと）でしたから。

　ただ価格を決めても、（新型コロナなど）いろいろな出来事が起こりました。「PS5を今年に発売できるのか？」と考えないといけないときもありましたから。そして「（生産できるし）大丈夫。ローンチできる」と分かったときも、（世の中が経済的に苦しい中で）この金額を払ってくれる人がいるのか？　人々は外出できるのか？　販売店は営業できるのか？などの疑問がありました。

ーーマイクロソフト（MS）が低価格のゲーム機「Xbox Series S」を発売します。299ドルの価格は気になりませんか。

　もちろん、価格は（ゲーム機の普及に）重要な要素ですから、「ない」といったらウソになりますね。ただし、ゲーム業界の歴史を振り返ると、一般論として価格を低く抑えるためにスペックを下げたゲーム機は幸せになりません。我々にもその経験があるし、他社もそうだと思います。将来……3年後も、ちゃんと使えるゲーム機であって欲しいと思うのです。

ーー399ドルという価格ですが、生産コストが販売価格を上回る「逆ザヤ」はないでしょうか。

　その点については公表しないのですが、このプライスポイントであれば、ソニー全体の財務の数字（ゲーム事業の目標）を達成できると考えています。

ーー11月に世界同時発売します。PS4のときのように、慢性的な品不足になる可能性はありませんか？

　供給に関しては、お話した通り（PS4の出荷数より上）ですが、需要に関しては（完全に）予測ができません。少なくとも、発売日の段階でPS5を手にしようとすれば、かなりの努力が必要と思います。

ーーPS5の売れ行きが好調であれば、増産の計画もありえますか？

　（他の商品でも）いつも、そうしていますし、慎重に需要の分析はしています。2021年の生産能力を正確に予想するべく力を尽くしています。

ーー以前のインタビューで、PS4の日本の発売時期を遅らせたことを後悔していました。その場で「PS5は世界で年末商戦期に発売するつもり」と言わなかったのはなぜですか。

　それは、最終的な決定がされていなかったからです。インタビューでも話した通り、私自身はPS5を日米同時発売をしたいと思っていましたが、決定を100％にするには、さまざまなピース（かけら）がはまらないとダメでした。だから、そのときは言えなかったのです。

ーー日本では、任天堂のゲーム機「ニンテンドースイッチ」の転売が横行しています。PS5もターゲットになる可能性はありますが、その対策は。

　それに関しては、販売店と協力していかなければいけないと思います。転売はもちろん減らさないといけませんが、我々独自の努力だけではどうにもなりませんから、（販売店と）緊密に協力したいと思っています。

◇プロフィール

1959年、英ニューカッスル出身。1994年、ソニー・コンピュータエンタテインメントヨーロッパ（SCEE）入社、2002年7月にSCEEのエグゼクティブ・バイス・プレジデントに。2018年、SIE副社長、同年6月に親会社のソニー執行役員に就任。2019年4月からSIE社長で現在に至る。同年6月からソニー常務も兼任。