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18件
  1. 「夢がある」「広告塔」…賛否両論の22歳「ココイチ新社長」が良い人事なワケ
    …り的を射ていないように思える。「社長とはどのような存在であるのか」という視座が欠けているからだ。 ●　社長の役割とは？ 長年の経営学が導き出した答え …
    ダイヤモンド・オンライン経済総合
  2. 対米連携、中南米支援政策など…元国際協力機構理事長が求める日本が果たすべき役割　東京女子大学特別客員教授が紹介する一冊（レビュー）
    …の交流の蓄積が加わることにより、ユニークな視点と洞察が示される。 　例えば日本の中南米支援政策についての視座だ。所得水準がさほど低くなく、距離も遠いた…
    Book Bang社会
  3. なぜ頭がいいマネジャーは「目の付け所」が違うのか？　論理思考力が高い「3つ目のマネジャー」徹底解説
    …異なる。「視座」「視野」「視点」と言えばわかりやすいだろうか。柔らかに視点を移動させられるのである。具体的には、視点の高さ、視点の深さ、視点の長さを状…
    横山信弘経済総合
  4. 【大作】新しい発想ができない人には絶対不可欠！「メタ思考」トレーニング3つのステップ
    横山信弘経済総合
  5. 東大とソニーのタッグが生み出す「クリエイティブ・フューチャリスト」とは
    …るい理想を想像することも大切ですが、果たしてそれで良いんだっけ？　という視座を持たないと、何を作っていいのか分からない時代になっています。一方で批評ば…
    Forbes JAPAN社会
  6. 人事が知っておきたい「地政学」と「経済安全保障」
    …コーポレート部門や会社全体のリスク管理態勢をモニタリングし、全社横断的な視座で各リスク対策への経営資源配分を最適化するリスクマネジメント統括部門などの専門部隊を第2…
    日本の人事部経済総合
  7. 「俯瞰（ふかん）」のポーズで上から見れば、視点が変わる。【Dr.高尾美穂のカラダとココロの整え方】
    …、高いところからものごとを眺めること。全体を把握すること。広い視野をもつ、あるいは視座を変えることは生きるために必要なことです。 もし、仕事上の悩みが…
    クロワッサンオンラインライフ総合
  8. 社会人3年目に求められることは？キャリアを築くための7つの行動原則
    …納得した「自己選択」ができる人です。選択肢を増やすためには、視野を広く、視座を高く、視点を変えて柔軟に思考することが大事です。 社会人3年目からのキャ…
    リクナビNEXTジャーナルライフ総合
  9. トップコンサルタント最大の武器「仮説思考」を極める「ズームイン／ズームアウト」の技術
    横山信弘経済総合
  10. 主体性に欠けている人は「病気」である！ 主体的になるために強制させるべき2つのこと【5800字】
    横山信弘経済総合
  11. 「プーチンの地政学」が作り出す「国際化された内戦」ーーロシア・ウクライナ戦争と現代世界の紛争の構図
    …のように理論的な視座から理解するか、という問いを立ててみる。そして、それによって、現代世界の武力紛争の構図を捉え直していくための視座を示す。
    新潮社 フォーサイト国際総合
  12. 「努力」に関するすべての悩みを解消するスライド21枚　～複雑なことを単純に考える研究所【12月編】
    横山信弘経済総合
  13. 今も「目先の仕事」に追われている人の致命的な誤算
    …うえで、「視座・視野・視点」について理解すべきだ。今回は、「視座・視野・視点」にまつわる重要な概念について解説しよう。■「視座・視野・視点」に関する興…
    横山信弘経済総合
  14. 「圧倒的当事者意識」とは何か？　なぜ「圧倒的当事者意識」を持つ人材が求められているのか？
    …当事者意識なし「視座」が低く「視野」が狭い。そういう人は多くいるだろう。こんな人の「視点」は行き場がなくなる。そのため自分にしか視点を向けられず「当事…
    横山信弘経済総合
  15. 絶対に押さえておきたい！ 人生の質を上げる「プロフェッショナルの質問テクニック」【横山塾】
    横山信弘経済総合
  16. Vol.08 歴史を塗り替えたラグビーNTTドコモ 改革の本丸は「チーム文化の醸成」にあり
    …、ピンチを予測する選手もいることでしょう。置かれている立場、心境、視野、視座、視点が異なれば、すべてが大切な情報になるのです。より正確に全体像を把握し…
    福富信也スポーツ総合
  17. 【横山塾】「主体性」がない人に主体性を求めるのは、カレーに甘さを求めるようなもの
    横山信弘経済総合
  18. 【鬼滅の刃】から気づく「経営者の孤独」という幻想
    …があると思います。経営者目線を持つことは確かに重要ですよね。メンバーの視点・視座が高まり個人の成長に繋がるという点でも意味があることではないかと思いま…
    末永雄大経済総合

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