【ビジネスの極意】評価コメントで一喜一憂しない! 360度評価で部下の声を聞いてはいけない3つの理由
まとめ
360度評価は、多角的なフィードバックを提供する有効なツールですが、コメント内容を気にし過ぎたり人事評価に活用したりするのは危険です。あくまでも、参考情報として俯瞰的にとらえるようにしましょう。 また、部下からの意見だけを尊重してマネジメントする方法もおすすめできません。あくまでも部下には「目標達成」を前提としたマネジメントが理想です。 目標達成ができる・できないを部下自身が受け止め、能動的に改善していく方向でサポートしていくと組織もいい方向に向かうでしょう。 【この記事を書いた人】 識学総研 編集部/株式会社識学編集部です。『「マネジメント」を身近に。』をコンセプトに、マネジメント業務の助けになる記事を制作中。3,000社以上に導入された識学メソッドも公開中です。 引用:識学総研
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