【ビジネスの極意】社員の成長意欲をかき立てる秘訣とは？ ｜社員の成長を促す実践的な方法を解説
成長意欲のFAQ【識学式】
Q．成長意欲がある人とない人ではどのように違うの？ 成長意欲は、その人が社会人として成長するための「ブースト機能」のようなイメージです。 成長意欲があることで、「自分の価値をもっと高める」「より良い仕事をする」というポジティブなモチベーションが湧くので、成長意欲の高い社員が多い企業は収益面でも人材面でも優れています。 Q．社員の成長意欲を高めるために、どのようなコミュニケーションを取れば良いの？ 成長意欲を高めるためには、結果を部下に正しく提示し、できたら〇を、できなかったら×をつけるといった定量的な評価制度が必要です。 明確な評価制度を用意することで、評価が高ければ給与が上がる、といったインセンティブを受けることが可能になるので、成長意欲の高い部下が生まれます。 【この記事を書いた人】 識学総研 編集部／株式会社識学編集部です。『「マネジメント」を身近に。』をコンセプトに、マネジメント業務の助けになる記事を制作中。3,000社以上に導入された識学メソッドも公開中です。 引用：識学総研
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