④ Cのみマネージャー 　計画(P)にも実行(D)にも関与せずに結果だけ見て「成果が出てないじゃないか！　　どうなっているんだ」とチェック(C)だけするという、部下から非常に嫌われやすい状況です。 　さあ、いかがでしょうか。 　ダメマネジメントの典型例に陥っているものがどのくらいありましたでしょうか？　 　PDCAサイクルという大変有名なモデルにもかかわらず、P→D→C→Aをグルグル回すことは、意外とできていないことが多いのではないでしょうか。

　管理職の実力の違いは、ここで出ます。 　マネジメントができない人は、わりとずっとできない傾向が強くて、一旦できるようになると、あっという間にレベルが上がります。しっかりと理解して、1つ1つ丁寧にやっていくと、確実に上達するのです。 　ビジネスにおいて、マネジメントがうまくいっていない人は、この機会に見直してみるとよいと思います。 ■家事の役割分担、マネジメントできていますか？　 　さて、家庭に話を戻します。こうやってPDCAサイクルで考えてみると、家庭に必要なマネジメントとは、どんなものがあるでしょうか？　

　たとえば、家事の分担はどうでしょうか。思いついた人がやるとなっているものが意外と多いのではないでしょうか。 ・洗濯ものがたまっていたから洗濯機を回す ・乾いたから干す ・シンクに食器が溜まったから洗う ・洗った食器を食器棚にしまう ・おなかがすいたから料理を作る ・食材が足りないから買いに行く ・散らかってきたので片付ける 　暗黙の了解でどちらがやるかが決まってしまっているものもあるでしょう。 　その結果、「なんで自分ばかり家事をたくさん負担しなければならないんだろう？」と不満がたまったりするのはよくあることです。

　これをマネジメントで考えるとどうでしょうか。 　家事を「時間の使い方」として捉えると、家事の役割分担は、家庭内でのタイムマネジメントの領域であることがわかります。 ・今月、あなたは仕事にどのくらいの時間を使うのでしょうか。 ・仕事の飲み会や友人とのつきあいにはどのくらい時間を使いますか。 ・家族とのお出かけや旅行にはどのくらい時間を使いますか ・子育てにどのくらい時間を使いますか ・家事にどのくらい時間を使いますか