親子の関係を壊さないための心得は？

親はつい、子どもに色々とモノ申したくなるもの。しかし、子どもといえど一人の人間。たとえ親子であっても、考え方や価値観の違いがあるのは当然のことです。 最近注目を集める「非認知能力」とは？ 親が自分の考えを押し付けすぎず、子どもと対等な関係を築くための心得を、中山芳一先生の著書『マンガでやさしくわかる非認知能力の伸ばし方』からご紹介します。 ※本稿は、中山芳一著『マンガでやさしくわかる非認知能力の伸ばし方』（日本能率協会マネジメントセンター）から一部抜粋・編集したものです。

合意づくりって大事！

合意づくりって大事！

合意づくりは「合意形成」といいます。私たち大人は職場やプライベートでも、いろいろな場面でこの「合意づくり」を行っています。 仕事での企画や計画、仲間内で一緒に集まって何かをするときも、私たちは一方的に決めつけたり押しつけたりするのではなく、合意づくりをしています。 もちろん、親子関係でも、よほどのことがない限り、お子さんが「NO」を出しているのに無理やりやらせることなんてありませんよね。 ちなみに、この「よほどのこと」とは、たとえばお子さんが明らかに危険なことをしている場合や、だれかの心や体を傷つけている場合などが該当するでしょう。 日常のやりとりで、「よほどのこと」はあまりないでしょうから、お子さんとの合意づくりは必ずと言っていいほど必要になります。 私たちは、外見だけでなく、各々別の人格を持って生きています。考えていることや求めていることも、それぞれに違っているのが前提でなければなりません。 それは、親子関係であっても同じなのですが、よくやりがちなのは、親と子がお互いに違う人格を持っているということを忘れてしまうことなんです。 さらには、子どもを親の持ち物のようにとらえてしまう人さえいます。 たしかに、18歳になるまでは親（保護者）がわが子を養護・養育しなければならないために、お互いが「護る・護られる」という関係だけに留まってしまいかねません。 私も3児の父親として気持ちはわかるのですが、これはとても危険なことです。 このような関係性が強くなりすぎてしまうと、自分の立場をよいことに、意見だけを一方的に押しとおそうとする「パワハラ上司」のような状態になりかねません。 最近は、職場でもだいぶ注意喚起されるようになりましたが、意外に見えにくい、わかりにくい、気づきにくいのが親子関係なので、気をつけていかなければならないですね。 それでは、お互いの意見や考えが違う中での合意づくりとはどういうことなのでしょうか？　 自分ひとりで決められるのなら話は早いのですが、ふたり以上になるとそうはいきません。 だからこそ、お互いに言い分を出し合って、すべての主張がとおるわけではないかもしれませんが、まさに折り合いをつけることが求められるわけです。 この際に「やってはいけないこと」は、プロローグでも解説したとおり、「全否定」と「押しつけ」でしたねす。 ここで合意をつくるためには、前提としてお互いが対等でなければいけません。年齢や立場が相手より上に立っているからといって、相手に対してマウントを取れば取るほど、対等なやりとりはできないため、合意もつくれないでしょう。 大切なのは、その人やその子の年齢や立場ではなく、その人やその子の意見や考えそのものです。 どちらが言い負かしたとか、論破したとかではなく、お互いの意見や考えの違いがあるのが当然であることを踏まえて、お互いが言わんとしていることを共有していきましょう。 ひょっとしたら、こちらが思いもつかないような提案が出てくるかもしれませんよ。