ロールモデルも成功に至るまでには時間がかかっています。一晩であなたが望むような状況になれたわけではないことを理解しましょう。彼らがその地位に達するまでに経験した困難や学びのプロセスを理解し、自分も段階を踏んで成長することを念頭に置くことが大切です。 　また実際に試してみて、彼らがやってきた方法が自分の状況に当てはまらないときは、自分の経験とロールモデルの経験をうまく組み合わせてみましょう。 　理想に近づくためには、ロールモデルから多くを学べますが、自分の価値観や目標、状況に基づいて行動を選択する必要があります。

■II. メンターを持つ 　メンターとは、指導を受ける側(メンティー)の成長をサポートし、メンター自身の経験や知識を共有することで、メンティーが目標を達成できるように導く役割を持つ人をいいます。 　メンターとの関係を築くことで、彼らの豊富な経験から直接学ぶことができます。特に、メンターが過去に直面した困難や、それらをどのように解決したかについての話を聞くことで、新たな視点を得たり、自分自身が似たような状況に遭遇したりしたときにも適切に対処する方法を見いだす手助けとなります。

　メンターを選び、お願いする方法と、メンターと良い関係を築くときに大事なことをお伝えします。 　1. メンターをお願いする 　選定する際は、自分が成長したい分野や業界で実績を持つ人物にメンターになってもらうことを考えましょう。また、ロールモデルと考える人物にメンターをお願いすることもおすすめです。 　メンターを依頼する際には、自分がなぜその人(=あなた)を選んだのか、その人の経験や知識から何を学びたいかを具体的に説明します。これにより、メンター候補の人も自分がどのように貢献できるかを理解しやすくなります。

　メンターの時間は非常に貴重です。そのため、お願いする際はメンターの都合を十分に考慮し、ミーティングやコミュニケーションの頻度を相手のスケジュールに合わせましょう。 　ミーティングの前には、話し合いたいトピックや具体的な質問を準備して、限られた時間を最大限に活用するよう努力しましょう。 　メンターからのアドバイスやサポートに対しては、常に感謝の意を示しましょう。 　また、メンターにアドバイスをしてもらった後でも、成果や進捗を定期的に共有して、メンターとの良好な関係を維持することをおすすめします。これはメンターにとっても、自分の助言があなたの成長にどのように貢献できたかを見る機会となり、喜んでくれるでしょう。