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なぜ頭がいいマネジャーは「目の付け所」が違うのか？ 論理思考力が高い「3つ目のマネジャー」徹底解説…異なる。「視座」「視野」「視点」と言えばわかりやすいだろうか。柔らかに視点を移動させられるのである。具体的には、視点の高さ、視点の深さ、視点の長さを状…横山信弘経済総合
【大作】新しい発想ができない人には絶対不可欠！「メタ思考」トレーニング3つのステップ横山信弘経済総合
社会人3年目に求められることは？キャリアを築くための7つの行動原則…納得した「自己選択」ができる人です。選択肢を増やすためには、視野を広く、視座を高く、視点を変えて柔軟に思考することが大事です。 社会人3年目からのキャ…リクナビNEXTジャーナルライフ総合
主体性に欠けている人は「病気」である！ 主体的になるために強制させるべき2つのこと【5800字】横山信弘経済総合
今も「目先の仕事」に追われている人の致命的な誤算…うえで、「視座・視野・視点」について理解すべきだ。今回は、「視座・視野・視点」にまつわる重要な概念について解説しよう。■「視座・視野・視点」に関する興…横山信弘経済総合
Vol.08 歴史を塗り替えたラグビーNTTドコモ 改革の本丸は「チーム文化の醸成」にあり…、ピンチを予測する選手もいることでしょう。置かれている立場、心境、視野、視座、視点が異なれば、すべてが大切な情報になるのです。より正確に全体像を把握し…福富信也スポーツ総合
【横山塾】「主体性」がない人に主体性を求めるのは、カレーに甘さを求めるようなもの横山信弘経済総合
【鬼滅の刃】から気づく「経営者の孤独」という幻想…があると思います。経営者目線を持つことは確かに重要ですよね。メンバーの視点・視座が高まり個人の成長に繋がるという点でも意味があることではないかと思いま…末永雄大経済総合
