12月1日からの解禁を受けて、もう街を歩くとリクルートスーツの若者にあう事もおおい。

しかし就活生って、なんで活動を終えた4年生に「どうやったら内定取れますか？」って聞くのだろうね。あと、就活ノウハウ本とかを、結構読むんですよね。大学生協に行くと、「内定の取り方」的な学生向けの書籍が平積みだもの。

ただあれ、正直いって「アホちゃう？」とおもってるんです。

だって、採用を決めるのってその内定とった4年生でなくて、採用担当者だもの。

内定者が、合格のポイントとかって語っててもそれは本当かわかんないじゃないだろうか。　

だって、採用を決めるのはその４年生じゃなくて、採用担当者だもの。

スポーツでもゲームでも、大事なのはルールと判定する人。

僕だったら、いろんな会社の採用担当者や経営者とかに【どういう人取りたくて、そのための基準はなんで、そしてそれを明らかにするためにはどんな選考していて、そして、そこでは何を見て評価しているのか】って聞くけれど。合同企業説明会とか、OB訪問とかあるいはカジュアルな初期の面接とかならそういうの聞けるでしょ、人事との交流イベントととかでも。

もっと簡単な方法もある。

【新卒、採用、マニュアル、面接、方法】といったキーワードで検索したらいい。

よく考えてみれば、人事だってもともと採用についてや人事について学んできた人たちじゃない。

ある日、人事異動で「きみ、採用担当ね」とかって言われちゃったりする訳で。

もし自分だったらどうする？

ググって、そういうノウハウサイトを参考にするでしょうよ。

そして、採用のマニュアル本的なのを買って読むでしょうね。

はーい、というわけで逆の立場の視点を理解したら良いのではないか。

もちろん、これってわりとテクニック的な話で、本質的には あなたがイケてるか？ が一番大事だと思いますけれど。

これって、「女の子にもてたい」って言ってる男子が、「どうやったら俺もてるかな』って男子の友達にしてるのと一緒におもえてなりません。女の子にもてたいなら、女の子に聞かなきゃ。

経営者からの事業相談でもそう。「この商品どうやったら、女子高生に売れます？』って聞かれても。。。

もちろんトレンドの動向とか事例ははなせても、でもぼくは女子高生じゃないから本当のところはわかんない。だから伝えるのです「女子高生に実際聞いてみましょうよ」って。

ビジネスとかマーケティング的に言えば、相手のニーズを理解し、そのニーズを満たすサービス・商品を市場投入するって話。

ではでは。