技術者たちの遊び心も大切にした

はやぶさ2 運用中の管制室

――津田さんが考える、大きなプロジェクトを完遂するために必要な要素とはどのようなものでしょうか。 プロジェクトマネージャとしては、ミッションへの強いコミットメントが不可欠でしょう。それから、チーム作りにおいては心理的安全性も重要です。私は、「責任はリーダーがとるから、どんどん挑戦しなさい」という雰囲気をチームに埋め込もうと考えていました。 私たちのプロジェクトには、常に高いハードルが待ち構えていて、答えが見えないことの連続です。しかし、これは宇宙事業に限ったことではないでしょう。現代社会では様々なことが複雑化し、先が見通せない、計画通りに行かない事業がたくさんあると思います。 はやぶさ2のリーダーとしては、そんな先行きが分からない状況が待ち受けているからこそ、チーム全員が仕事を楽しめること、隙さえあれば面白いことをやろうとする遊び心を持つことを大切にしていました。だからこそ、最高のチームワークが生まれ、大成功を収められたと確信しています。