黒谷友香×岡田華奈対談「無意識の偏見を会社が率先してなくしていくことも必要」
【新企画】SDGs HEADLINE〈シリーズ：未来トーク〉
持続可能な未来へ向けた取り組みや、目標達成のヒントとなる話題を各界の著名人とビジネスパーソンが語り合う「シリーズ：未来トーク」。 【写真】ますますの活躍を誓い合った2人。対談は終始明るい雰囲気だった 今回は目標5「ジェンダー平等を実現しよう」に関わるテーマ「女性活躍」について。女優として数多くの映画・ドラマ・CM に出演する黒谷友香氏と、通信インフラ設備の構築を中心に事業を展開し、災害発生時には応急復旧工事を行う株式会社ミライト・ワン総務人事本部ダイバーシティ＆インクルージョン推進室長の岡田華奈氏が語る。
多様な働き方を実現するために会社がすべきこと
黒谷友香氏（以下、黒谷）「岡田さんはダイバーシティ＆インクルージョン（以下、D＆I）推進室室長として活躍されているそうですが、どのようなことをする部署ですか？」 岡田華奈氏（以下岡田）「ご存じの通りダイバーシティは多様性、インクルージョンは包括性を意味します。簡単に言うと “多様な人財を受け入れ、その能力を発揮させる考え方” を浸透させるための取り組みを行っており、年齢、性別、障がいの有無、性的指向、性自認等に関わらず個性を尊重し、社員個人が持つ能力を最大限に発揮できる環境づくりを推進する部署です」 黒谷「今でこそ多様性という言葉が浸透し、若い世代にとってはなじみ深い言葉になりましたが、御社の中でも従来の価値観や考え方を持ち続けている世代の社員もいるのでは？」 岡田「そうですね。多様な働き方を推進していく上では特に経営層の理解が不可欠なので、役員向けの研修等も行っています」
黒谷「上層部が率先して勉強する機会を設けているのですね。D＆I推進の中でも、政府が2030年までに女性役員を30％以上にするという方針を定めたこともあり、女性活躍を積極的に推進する会社が増えているイメージですが、御社はいかがですか？」 岡田「女性活躍は弊社にとっても大きな課題のひとつです。背景には職種が建設業ということもあり、社員の9割が男性と、ジェンダーバランスの偏りがあるからです。女性社員の中には育児等との両立に不安を抱え、管理職についても“私に務まるのか”という悩みを持っている人もいます。会社としては相談窓口や、キャリアと育児・介護等を両立できる制度の創設に加えて研修の実施等で、そうした不安や悩みを解消していく継続的な努力が必要になると思います」 黒谷「昔は “女性は育児！ 男性は仕事！” みたいな根拠のない価値観が横行していましたよね。そういう無意識の偏見を会社が率先してなくしていくことも必要だと、岡田さんの話を聞いていて思いました」
