「唯一無二」支えるクラフトマンシップ ドルチェ＆ガッバーナ次世代の育成にも力 伝統と革新
「日本にありながら、社長をはじめ同僚や部下までほとんどが外国人。それ以降、日本人の上司と仕事をした経験がありません」と話す。
コーチのグローバル本社（ニューヨーク）でも勤務。その経験から、「現在のように日本で働いていても、海外のグローバル本社がどういう動きをし、こちらをどう見て、何を求めているかが感覚的に分かるようになりました」と話す。
現在は、ドルチェ＆ガッバーナの日本法人の代表として、「会社のカルチャーをどう作り上げていくか」に注力しているという。社員に繰り返し伝えるのは、「CPF」というキーワード。Cは「コミットメント（責任をもって関与）」。Pは「パッション（情熱）」。それに「ファン（楽しむこと）」のFを付け加える。
「プロとして仕事の結果を出すことと、そんな中でも楽しむということをどこまで意識できるか」が、仕事の要諦だとし、「自分自身が楽しんでいないと、ブランドのファンであるお客さまにも楽しんでいただけません」と語る。
社員とのコミュニケーションでもユーモアを交えることを心掛け、楽しめる社内イベントを定期的に開催。率先的なCFPの実践者でもある。（聞き手 山本雅人）
◇ふじわら・そういちろう 昭和45年生まれ。住友商事、コーチジャパン、クロエジャパンCEOなどを経て、令和5年9月から現職。
