セブン＆アイHD根深い内憂外患で注目される「創業家の再降臨」
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グループ売上高、連結決算の利益で共に日本最大の流通グループ、セブン＆アイ・ホールディングス（HD）に、今ふさわしい言葉は「内憂外患」に違いない。 昨年秋にグループ内に激震が走った、ラストワンマイル戦略の構築を急いだDX（デジタルトランスフォーメーション）部門の大混乱が内憂。外患はアクティビスト（モノ言う株主）から、不採算事業の切り離しなどを突きつけられていること。 対応を誤ればガバナンス（企業統治）欠如の烙印を押されかねず、 井阪隆一 セブン＆アイHD社長（64）の立場も微妙になる。
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