コインチェック、米ナスダック上場の目的・グローバル戦略──メジャーで戦うために“世界共通買収通貨”を手に入れる【松本大氏 緊急インタビュー】

マネックスグループが2022年3月に発表した暗号資産（仮想通貨）取引所コインチェック（Coincheck）の米ナスダック上場がまもなく実現する見通しだ。12月10日頃には、SPAC（特別買収目的会社）との合併が実行され、合併完了翌日から米ナスダックでの取引が開始されるという。 米ナスダック上場まであと1カ月弱。待望のマイルストーンを控えた松本大氏（マネックスグループ 取締役会議長兼代表執行役会長）にオンラインインタビューを行い、米ナスダック上場の意義や上場後の戦略などを聞いた。 ● ──2022年3月に米ナスダック上場計画を発表してから、2年半以上経過してのSEC承認となった。まず率直に今の心境をお聞きしたい。 松本氏：まだ終わっていないので、しっかりやり切らなければいけない。しかし大きな山を越えたのは事実。あまり感想を持たない人間だが、ここまでやり続けられて良かったと思う。 ──SEC側の審査プロセスの問題だが、ここまで時間がかかったのはどのような要因があったと考えるか。2022年春以降には暗号資産市場が低迷し、11月にはFTXが破綻するなど、いろいろなことがあった。 松本氏：いろいろなことがあったし、新しいビジネス、新しい業界なので、新しく整理しなければいけないこともあったと思う。環境的にもいろいろなことが起きた。だが、もともと我々が登ろうとした山がそういう山だったということ。 ビジネスでは時間がかかることは多々あり、それぞれにおいて、それぞれのタイミングで判断するだけ。本件だけが、何か特別なハードルがあったわけではない。会社として、主体的に考え方を変えることもある。確かに期間が長かったので、判断のタイミングは多くなった。何度も考えるタイミングがあって、やめることもあり得た。やはり強い目的があったから、やり続けることができたと思う。

買収通貨＝アクイジション・カレンシーの重要性

──日本の暗号資産交換業として初の株式上場であり、しかも国内市場ではなく、米ナスダックへの上場。その意義をどう考えているか。 松本氏：Web3／暗号資産というビジネスは新しいビジネスなので、借り入れは簡単ではない。成長戦略として投資が必要なときには、自己資金か、あるいは親会社から借りるしか調達方法がない。成長にはブレーキがかかりがちになる。 株式上場によって、株式市場から成長資金を調達できるようになる。株式を発行して資金を調達することもできるし、あるいはアメリカであれば、株式交換での買収は一般的。Web3／暗号資産ビジネスで大きく成長していくためには、買収通貨＝アクイジション・カレンシー（Acquisition Currency）を持つことが非常に重要であり、上場は成長戦略として非常に重要になる。 アクイジション・カレンシーをWeb3／暗号資産業界で考えたときに、米ナスダックの株式に勝るものはない。海外のWeb3企業を買収しようとか、優秀な人材を採用しようとするときには、米ナスダック株が最も優れている。いわば世界共通言語のようなもの。 ──日本のWeb3／暗号資産業界にどんなインパクトを与えると思うか。 松本氏：例えばオンライン証券会社の場合、カストディ（管理・保管）は日本なら、ほふり（証券保管振替機構）、アメリカならDTCC。接続先も日本なら東証、アメリカはNYSEやナスダックと、日本とアメリカで違うものを使っている。だが暗号資産の場合は同じ土俵に立っている。流動性の確保も世界中に向かう。 レギュレーションは各国で違っても、ビジネスそのものは完全にグローバル。グローバルに考えないと意味がないし、日本でできるものはグローバルでもできるはずだし、日本だけでしか通用しないものは、おそらく日本でも通用しないと思う。このビジネスに関しては、人材もテクノロジーも流動性もすべて完全にグローバルに考えないといけないと思っている。