■　ヘルスサイエンス事業強化で欠かせないブラックモアズの「強み」 　──もうひとつのピースであるブラックモアズは、日本人にはまだそんなに馴染みがないブランドです。差別化ポイントは何ですか。 　南方　ブラックモアズは創業から90年の歴史があり、サプリ関連商品をオーストラリアや中国、東南アジアで販売しています。 　基本的には自然療法ですので体にやさしい、例えばハーブなど自然由来の素材を使っています。効能としては免疫力を高めたり抵抗力をつけたり、あるいは不足しがちなビタミンやアミノ酸、ミネラルなどを補ったり、不眠といった体の不調を整えるサポートをするのが特徴です。 　商品ラインナップも非常に多く、SKU（在庫管理単位）で850ほどあり、事業展開国も11カ国まで広げています。特にタイではナンバーワン、他国でも上位の市場ポジションを獲得しており、中国でも現在、「フィッシュオイル」を中心に非常に伸びています。 　──将来的には、ヘルスサイエンス事業の売上高で5000億円という目標を掲げています。 　南方　ヘルスサイエンス事業は今年、1500億円弱の売上高になると思いますが、2030年には何とか倍の3000億円ぐらいにもっていきたい。さらに2030年代のどこかのタイミングで5000億円を目指したいと考えています。キリンホールディングスとして第3の柱の事業としていくためには、売り上げ全体の中で2割程度の規模はどうしても必要です。 　キリン全体の売上高がおよそ2兆円として、2割なら4000億円。ですので、将来的には5000億円を超えてくる規模になっていかなければいけない。医薬品事業を手がけるグループの協和キリンは前期（2023年12月期）で売上高は4500億円弱のレベルですので、同等のスケール感を目指していきたいと思います。 　まずは2030年ごろに3000億円という数字をしっかり達成し、その先どうしても5000億円に足りないようであれば、さらなるM＆Aなどで補っていくようなことも検討していくことになるでしょう。