MES（製造実行システム）導入で失敗するのは…誰のせい？ 課題が多い「RFPの作り方」
日本のモノづくりの発展を促進する「エンジニアリング協会（ENAA）」では、スマート工場を実現するためのノウハウを研究する「スマート工場研究会」を設置しています。同研究会では、「次世代スマート工場の実現で、最も重要になるのが、MES（製造実行システム）/MOM（製造オペレーション管理システム）の導入」と考えています。それはなぜでしょうか。「国の主導」でも「海外の標準の翻訳」でもなく民間企業（内資・外資・スタートアップを含む）で働くMES技術者の有志からなる同研究会のプロジェクトを代表して、アビームコンサルティング 阿部洋平氏が、MES/MOM導入の重要性をはじめ、導入における課題、導入に役立つ“あるテンプレート”を解説します。 【詳細な図や写真】エンジニアリング協会のスマート工場研究会は、スマート工場のイメージ（出典：ENAA）
本記事は2024年10月22日開催「第4回 ENAAスマート工場シンポジウム」（主催：エンジニアリング協会）の講演を基に再構成したものです。記事の内容はイベント当時のものです。
「スマート工場」の必須条件
製造業の生産性向上における重要テーマとして耳にする機会も多い「スマート工場」。一般的に、生産性向上や品質向上を目的に、工場内のあらゆる設備や機器をネットワークに接続させ、生産プロセスを高度化させた工場を「スマート工場」と呼ぶことが多いです。 このスマート工場の実現において、エンジニアリング協会（以下、ENAA）のスマート工場研究会では、「スマート工場とは、MESを活用している工場である」ことを提唱しています。さらに、こうした状況を踏まえ、同研究会では、製造業のユーザーやMESベンダー、SIerに対して「目的や構想・コンセプト」を正しく伝えるとともに、MESの重要性を提唱しています。また、同研究会は、スマート工場に関して下記の4つの仮説を持っています。 ■スマート工場研究会の「スマート工場における仮説」 ・「次世代スマート工場」は、工場レベルの賢さを実現する ・工程レベルのスマートを積み上げても、全体でのスマートは生まれない ・将来的には「中央管制システム」が登場し、工場全体のスマートさを確立する ・「中央管制システム」はMESの存在を前提としている （出典：スマート工場研究会） そもそもMES（Manufacturing Execution System：製造実行システム）の役割とは、製造工程の把握や管理、また作業者への指示や支援などを行うことにあります。広義でいうと生産管理システムの1つという位置付けになり、工場の生産ラインの各製造工程・設備と連携できるところに特徴があります。 同研究会では、そうしたMESに加えて、より広義の概念であり、製造・品質・保全・在庫の4つの業務エリアをカバーするMOM（Manufacturing Operation Management：製造オペレーションマネジメント）がスマート工場の核になると考えており、下図のような「スマート工場」のイメージを描いています。
