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- 「万博ネガティブ報道が怖くて維新音喜多はNHK予算に賛成」N党立花断言「NHKをぶっ壊さない人たち」役立たず…はいらっしゃいます。そして、現場の職員、特に若い職員から、むしろこの人事制度改革の揺り戻しに対する不満の声も私は個人的にも伺っております」 「前田前会…みんかぶマガジン政治
- 360度評価は「誰かの給料を下げるため」にある…同僚どうしで"低評価合戦"を繰り広げるだけという残念な事実…以降に一斉に、「従業員の能力向上や育成、適正な評価」を謳(うた)って人事制度改革に走ったのは、背に腹は代えられない(分配を維持できない)、という事情があったのだ。プレジデントオンライン経済総合
- 「曖昧さ」を受け入れつつコンフリクトから革新を生み出す…改革した。人的資本経営についてどのように考えているか。 時田:一連の人事制度改革は、社員に自らの意思で活動してもらうためのものだ。これは社員にとって厳…Forbes JAPAN経済総合
- 人事で日本企業を強くするには?(藤間美樹さん対談)【後編】…織のグローバル化と人事制度改革を推進。積水ハウスでは執行役員人財開発部長として、従業員の幸せとキャリア自律を実現するため人事制度改革を実施。M&Aは海…倉重公太朗社会
- 日本の人事には何が足りないのか?(藤間美樹さん対談)【前編】…織のグローバル化と人事制度改革を推進。積水ハウスでは執行役員人財開発部長として、従業員の幸せとキャリア自律を実現するため人事制度改革を実施。M&Aは海…倉重公太朗社会
- イトーキ、4月より過去最高となる5.34%の賃上げを実施 全従業員へ物価上昇などを考慮した特別慰労金も支給●教育訓練費への投資や人事制度改革で、人的資本経営をさらに加速 ・一人当たりの教育訓練費を約2倍に増額 ・人事制度改革を実施 ・女性活躍やグロー…AMP[アンプ]経済総合
- 〈2024春闘〉スズキ、4月から人事制度を刷新 初任給も引き上げ 賃上げ率は10%以上…闘で組合員一人当たり2万1千円の賃上げを要求していた。この要求金額に人事制度改革で実施予定の内容が含まれているため、今回、賃上げの具体額は示さない。た…日刊自動車新聞産業
- 企業側の論理による「働き方改革」ではない...カゴメ有沢正人CHOに聞く、「生き方改革」の真髄…今何もしないと、〇年後にこんなよくないことが起きる」というように。 人事制度改革というと、「5年後、10年後も盤石な制度をつくらなくては」と考える人も…ニューズウィーク日本版経済総合
- 読売テレビ大橋社長 「6つの改革」順調に進展…しい課題にチャレンジするようになった、と語った。 6つの改革とは「人事制度改革」「DX」「新しい営業・ビジネス」「新しい編成方針」「SDGs」「ファ…電波新聞デジタル産業
- 【ラグリパWest】槍術とラグビー。駒喜多学 [花園近鉄ライナーズ/新部長]…をやった。その後、経営戦略や労務管理などを経験する。ホテル業の再建、人事制度改革、海遊館の買収、労働組合への対応、新給与体系の導入などに関わってきた。ラグビーリパブリック(ラグビーマガジン)スポーツ総合
- NHK前会長、不適切調達問題を「えん罪でっち上げ」と主張 批判された現会長は?…、許容範囲を逸脱している」との意見を寄せました。 また、自らが進めた人事制度改革について「極端な年功順列、密室評価による人事から、かなり透明性高い制度…日テレNEWS NNN政治
- 富士通CHRO平松浩樹さん:変革の起点は従業員の声。現場・経営との関係性を軸に富士通の戦略的人事をリード…――現在の人事に関する目標や課題をお聞かせください。 直近の3年間はかなりのスピードで人事制度改革を進め、ある程度の基盤は固まりつつあります。2023年から2025年ま…日本の人事部経済総合
- NHK、前会長の人事改革修正へ 局長会議で通達NHKが、1月に退任した前田晃伸前会長の行った人事制度改革について大幅に修正することが9日、関係者への取材で分かった。今月上旬に開かれた全国の局長…共同通信文化・アート
- NHKが前会長の人事改革を大幅に修正へNHKが、前田晃伸前会長の行った人事制度改革について大幅に修正することが9日、分かった。今月上旬に開かれた全国の局長らが集まる会議で通達した。共同通信文化・アート
- 「話を聞きたい相手」とのシンクロ率を高めるには【梅崎修×倉重公太朗】(第4回)…重要でした。今は中途採用も含めていい人材を雇うという、BUYのほうが人事制度改革として柱になり、ジョブ型もその一環として注目されていると思います。これ…倉重公太朗社会
- 日本型雇用の「遅過ぎる昇進」問題【梅崎修×倉重公太朗】(第2回)…ステムは必要ないのかもしれません。「既存の大企業が生まれ変わるために人事制度改革をしよう」ということはすごく議論されているけれども、人事の研究者らしく…倉重公太朗社会
- 立憲民主党はなぜ若者の支持を得られなかったのか?…上げを推進している。しかし、国家公務員の平均年齢は年々上がっており、人事制度改革なしに定年年齢の引き上げのみを実施すれば、若手への負担は重くなる一方で…室橋祐貴政治
- 会社は敵とは限らない 「社畜になるな!」に騙されるな…トールできない政治的な動きを待たずに)、多くの企業が自社内でいろいろ人事制度改革を行っています。役職定年や早期退職制度、年功性の高い給与制度の改定、職…曽和利光ライフ総合
- 7月28日の関連記事スクラップ/東京医大不正入試・受験料返還訴訟で和解石渡嶺司社会
- 人と組織で業績を上げる! サイバーエージェントのクリエイティブ人事【曽山哲人×倉重公太朗】第1回…るのなら仕方ない。確かにそれは間違いだ」と思えます。倉重:なるほど。人事制度改革などは秘密にしなければならないから、誰にも言えなくて悩むことがあります…倉重公太朗社会
- 1月30日の関連記事スクラップ/国公立大2次出願・中間では低調/転職で秘密保持はどこまで石渡嶺司社会
- ポストコロナ時代の「働く」を考えよう(中編)…部卒。同年川崎汽船株式会社入社。1993年人事部へ異動。同部において人事制度改革・教育体系の抜本的改革を推進。2005年同社を退職し、社会保険労務士田…倉重公太朗社会
- 【2019年を振り返る】答責性の欠如、官僚機構の悲鳴、政治参加の多層化、日本政治3つの潮流…業務・組織改革のための緊急提言を根本匠厚労大臣(当時)に提言。内容は人事制度改革から国会改革まで多岐にわたり、その中では、現場の悲鳴の声も取り上げられている。・…室橋祐貴政治
- 「年収1千万円の新入社員」は日本企業に定着するのか…しょう。ハイスペック人材に活躍してもらうには、それを可能とするような人事制度改革を合わせて実施する必要があります。年功賃金を見直し、果たす職責に応じた…城繁幸経済総合
- 【田代英治×倉重公太朗】「プロサラリーマン」第4回(高年齢者雇用のあり方)…部卒。同年川崎汽船株式会社入社。1993年人事部へ異動。同部において人事制度改革・教育体系の抜本的改革を推進。2005年同社を退職し、社会保険労務士田…倉重公太朗社会
- 【田代英治×倉重公太朗】「プロサラリーマン」第3回(人事異動とキャリア自律と不安)…部卒。同年川崎汽船株式会社入社。1993年人事部へ異動。同部において人事制度改革・教育体系の抜本的改革を推進。2005年同社を退職し、社会保険労務士田…倉重公太朗社会
- 【田代英治×倉重公太朗】「プロサラリーマン」第2回(社外人事部長のメリット・デメリット)…部卒。同年川崎汽船株式会社入社。1993年人事部へ異動。同部において人事制度改革・教育体系の抜本的改革を推進。2005年同社を退職し、社会保険労務士田…倉重公太朗社会
- 【田代英治×倉重公太朗】「プロサラリーマン」第1回(プロサラリーマンへの道)…部卒。同年川崎汽船株式会社入社。1993年人事部へ異動。同部において人事制度改革・教育体系の抜本的改革を推進。2005年同社を退職し、社会保険労務士田…倉重公太朗社会
- 公務員の定年延長に欠けている議論…とはこういうものですよ」という風に民間に手本を示すことこそ、公務員の人事制度改革に求められるミッションではないでしょうか。城繁幸政治
- すべてはヒット作りのために――ユニバーサル ミュージック・藤倉 尚社長 情熱を胸に人を愛し、道を拓く…しい人事制度に関する案について本社へのプレゼンを行いました」。新しい人事制度改革案は、米本社との交渉が難航。「若い世代の人材確保の重要性、安心して働け…田中久勝音楽
- 加計学園問題の本質は官の天下り体質にあり…将来のポストではなく柔軟な賃金で、勤続年数ではなく能力で処遇を決める人事制度改革が必須でしょう。城繁幸政治
- 空気が変わった「働き方改革」、Change or Die! 経営者は覚悟を問われる年に何を語るのか?…、定休日を導入。初売りは1月3日からとしている。働く人の環境の向上、人事制度改革、ダイバーシティに取り組む。■株式会社NTTドコモ 吉澤和弘代表取締役…白河桃子政治
- 誰よりも愛したスターバックスを私が辞めた理由(約1万字)後編…るしかなかった。「だろ? あとはオレが全部やってやるから、ドラフト(人事制度改革の素案)を持ってこい」それでは人事部の存在意義がなくなってしまう。一生…大宮冬洋社会
- 資本人材の資本利潤…現象が始まり、程度の差こそあれ、何がしか成果主義的な要素を取り入れた人事制度改革が始まるのです。改革には、負債人材から脱却できない人への対応という負の…森本紀行経済総合
- 人材の不良債権化…、不変でしょう。さて、「リストラ」で一時的に生き残ってもいいですが、人事制度改革において、その後の成長戦略への眼配りがなければ、人心崩壊し、常態化した…森本紀行経済総合
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