「出戻り社員」の再雇用“アルムナイ採用”広がる　組織への影響、同僚の反応は？

　一度退職した社員を再雇用する「アルムナイ採用」を導入する企業が今、増えています。企業と労働者にどのようなメリットがあるのでしょうか。 【画像】再雇用後の周りの社員の反応　アンケートの調査結果は?

■「出戻り社員が組織に与える影響は?」

　インターネットメディアの運営を行う都内の企業。マーケティング部で働く佐滝忍さん（36）は6月入社の社員ですが、新人らしからぬ振る舞いです。その訳は…。 佐滝さん　 「6年くらい前にアントレの制作部門で仕事していました」 　実は、元々この会社に所属していた出戻り社員です。 佐滝さん　 「どうしようかなと考えていた時に、（会社から）『戻ってきませんか?』みたいなお声掛けをいただきました」 　この会社では、1年半前からアルムナイ採用に力を入れ始めました。 アントレ人事部　井上智恵さん　 「新しい環境でやってきたからこその知見や経験、新しく得たもの再度この会社で活かせるところが大きな強み」 　国内でも広がりつつあるアルムナイ採用。組織にどのような影響を与えるのでしょうか。

■「出戻り社員」否定的な印象を払拭するには?

　6年前に辞めた会社にアルムナイ採用で再び就職した佐滝さん。同僚たちの反応は…。 同僚　 「最初から用語やシステムを説明しなくてもいいので、すごく楽」 「同期ですけど、すごく頼りがいがある先輩みたいな」 　佐滝さんの場合は出戻りしたことで、以前この会社に勤めていた時よりも給料が上がったといいます。 佐滝さん　 「『ちょっと違う世界を見てみたいな』という感じで外に出ていく私のような人も結構いると思う。そういった方が一度外を見て戻ってくる。あわよくば対応（給料など）もアップしてということがあると、すごく働き方に幅が出てくると思う」 　一方、「出戻りをよく思わない人も9％いる」という調査結果が出ています。 　街の人からは「『またどうせ辞めるんでしょう』『教えても無駄だから』と言われたら、ちょっとショック」「もう一回戻るっていうのは、ちょっとかっこ悪い」といった声も聞かれました。 　否定的なイメージを変えていくためには、何が必要なのでしょうか? リクルートマネジメントソリューションズ　山本りえ氏　 「会社側から見ると退職は損失と捉えられがちですし、既存社員から見ても裏切り・脱落とネガティブな印象もありますが、一方で退職自体を選択しの一つ、成長の一つと捉えられるように（社内）風土を作っていけると、在職している方にもメリットがあり、また戻れるという選択肢も増えてきます」 （「グッド!モーニング」2024年11月15日放送分より）