【毎日書評】人生を前向きに変える。戦略的「勝てるポジション」マネジメント

社会で成功している人は、なぜ成功しているのか？ 『どう生きる？ーー人生戦略としての「場所取り」の教科書』（藤原和博 著、祥伝社新書）の著者によれば、その秘密は「才能」や「資質」ではなく、その人に合った「場所取り（ポジショニング）」と「タイミング」にあるのだそうです。 場所取りとは組織上の位置ではなく、「自分をどの場所・陣地に置き、キャリアとしてどんなスキルを活かし、個人としてどう生きていくか」ということ。そして、その場所が社会や人々の意識の流れに乗っているかが「タイミング」。タイミングは創り出すことが難しくもありますが、「場所取り」＝“自分が陣取る場所をマネジメントすること”はできるはずです。 それは、組織内でも可能です。会社で、主体的にイニシアティブを取って仕事をしたり、自分に合った形で組織をリードしたりしている人がいませんか。組織のなかで個人としてふるまえる「組織内個人」とも言える存在で、場所取りがうまい人の典型例です。 キャリアが終盤にさしかかり、定年が近づけば、組織に守ってもらえなくなりますから、自分の陣地を決めておかねばなりません。組織を離れても、自分の陣地で楽しみを得て、食い扶持を得ることは、きわめて重要なのです。（「はじめに」より） 逆にポジショニングができない、すなわち自分が陣取る場所をマネジメントできなければ、自分をコントロールできない人生を送るしかありません。 だからこそ「どの場所に陣取るか」が重要な意味を持つわけです。では、そのためにはどうすればよいのでしょうか？ その問いに対する答えが示された本書のなかから、第2章「勝てそうな場所を探して、陣地を作る」に焦点を当ててみたいと思います。

エネルギーをもらえる仕事、奪う仕事

「場所取り」の基本は「勝てそうな場所を探して陣地をつくる」こと。 誰も旗を立てない場所に、「ここは私の場所だ」と「面」を取ればいいわけで、そのための1つ目のキーワードが「エネルギー」。逆にいえば、エネルギーを奪われるところに身を置いてはいけないということです。 エネルギーを奪う仕事にもいろいろありますが、たとえばそのひとつが、“「いい商品だ」と自分が納得できない商品”を売ること。心から納得できず、過去に蓄積した信用を食い潰すような仕事はエネルギーを奪うわけです。 逆に、エネルギーをもらえる仕事は、可能ならば、好きなことを仕事にすること。たとえば、自動車の運転が大好きな人にとって、テストドライバーは最高の職業でしょう。 信用が蓄積できる仕事も、エネルギーをもらえます。ウェディングプランナーは女性に人気の職業ですが、「あなたのおかげで幸せになれた」と言ってもらえたら、これに勝る喜びはありません。（54ページより） 仕事からエネルギーをもらえ、仕事自体がエネルギーを生む。そんな仕事もあるからこそ、そこに着目することは大きな意味を持つということです。（52ページより）