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仕事をしていると『アンチテーゼ』な人に遭遇します。関係のない人ならば、程よく距離を取れば良いですが、同じプロジェクト内、しかも立場も上だと、とってもメンドクサイ！一方で、その人にも意見があるようです。うん。むしろ彼らの方が『プロのサラリーマン』なのかも。うーん。聞いてくれますか？ 優秀な若手ほど静かに退職していく… ばかげた「日本企業あるある」を現場ワーママが勝手に考察

「焦るな。突っ走り過ぎじゃないか。」

はい、また始まったよ～ 会議室で天井を見上げるメンバー達。 現在、私はとあるメーカーで研究職をしています。 新卒から働く40代の中堅社員、社内の各種プロジェクトにも入っています。 ヒラ～リーダーまでバラエティーに富んだ仕事に参加中。 で、とあるプロジェクト、 『自由な発想で、今までにない価値を！』 という新しいことを始めるためのプロジェクトなのに、いつも止める方がいます。 「焦るな。突っ走り過ぎじゃないか？」 と。 いやいや、それぐらい前のめりの企画が求められてるんじゃないの～？ って思いますが、ヒラばかりのメンバーの中、この人、立場も上なんです。 部長の一つ前くらいのランク。 緒方さん（仮名）と申します。 以前より、緒方さんの意見を伺いながら進んでいる所があり、スピード感に欠ける気がしていました。 その割に、ご自分の部署でプロジェクトを普及して下さい。 とお願いしても、「うちの部署にはフィットしないから」と汗をかこうとしない。

なんじゃこいつ

ときおり、呆れていました。 違うタイプの人がいることは財産かもしれない…と考え、立場も上なので尊重はしてきました。 でも、他のプロジェクトに参加するとそんな人いない。 うーん。どう考えても『自由な発想のプロジェクト』に彼はフィットしないのでは？って思っちゃう。 緒方さんがメンバーを動きににくくしてる…と感じることが多々あります。 そんなある日、プロジェクトでアンケートを取ることになり、「各部内で募って下さい！」言われました。 よしきた。 任せろ！ 自分の部署に声をかけ、アンケートに協力してもらうことに。 ラッキーなことに40人近い人が協力してくれることになり、プロジェクトのチャットツールにその旨を書き込みました。 PCを開き、チャットに書き込む。パチパチ。