物価高が続く中、外食を減らす人が増える一方で、いま売り上げを伸ばしているのがスーパーマーケットです。関東のスーパーの地方進出が拡大しています。 【写真を見る】「ロピア」の“4人家族が満足する量”とは ■関東のスーパーが“地方進出”「ターゲットは家族4人」 閉店を余儀なくされるスーパーがある一方で… いま拡大しているのが、関東に根ざしているスーパーの“地方進出”。 11月、北海道と静岡県に進出したのが、神奈川県で創業した「ロピア」です。 26日にオープンした静岡県浜松市の店舗には約1000人が殺到。 カゴが4つも乗せられる買い物カート…なぜなら、商品はビッグサイズ! お客さん 「普通のスーパーより全然安いし、これからこっちにしちゃおっかな」 “コスパ最強”を掲げる「ロピア」には明確な戦略が… ロピア中部営業本部長　柴田昇 取締役 「我々のターゲットは家族4人。1週間に1度食べきれる量それを『ミドル』という定義にしている」 “4人家族が満足する量”で、競合店との差別化。 専門家は地方進出するスーパーの特徴について… 流通経済研究所上席研究員　池田満寿次さん 「競争力を持っているスーパーがひとつの共通項。ある程度支持をしてくれる固定客をつかむことができれば、定期的に利用してくれるチャンスがある」 ■オーケーは格安で勝負　刺身はツマ別売り、ビールは常温で販売 26日、“格安”をウリに関西に初進出したのが、関東で150店舗以上を展開する「オーケー」です。 パックの刺身には「ツマ」や「大葉」をつけず“別売り”に。 こちらではビールを常温販売。様々な工夫で値段を抑えているそうです。 お客さん 「毎日来たいなと思います。庶民の味方です」 既存のスーパーはどう対抗するのか?新しくできた「オーケー」から100メートルほどの位置にあるスーパーの担当者は… ライフコーポレーション　秘書・広報部兼サステナビリティ推進部担当課長　宗大輔さん 「値下げ競争だけではなく、他店との同質化からの脱却を取り組むことで、すみ分けもできるのではと考えております」