人事図書館が「学び」より「仲間」を重視した理由

──改めて人事図書館のコンセプトを教えていただけますか。 人事図書館のタグラインは「仲間と学びで、未来を拓く」。図書館なので「学び」が先にきそうですが、「仲間」を先にしたのは理由があります。いくら学びがあっても仲間がいないと前に進みにくいけれど、仲間がいれば何とかなる、と考えているためです。 人事図書館の特徴の1つは、「みんなで知恵を出し合ってつくっている」という点です。毎週の利用者アンケートでいただいた改善点について、スタッフ全員でオープンに話し合います。 名刺交換や営業行為を禁止にして匿名制にしているのも、そのほうが、利用者が相談や議論をしやすくなると考えたため。また、この4月から「ほしい本、何でもそろえます」といったキャンペーンを始めたのも、利用者の要望がもとになっています。 「人事図書館に一度来た方にまた来たいと思ってもらうには？」「まだ来たことがない方に行ってみたいと思ってもらうには？」。この2つの問いに集中しています。 ──図書館では色々なイベントが開催されていますよね。 人事向けのイベントは基本的に無料で開催していただけるので、イベントを企画したい方にも活用してもらいやすいと思います。企画が増えると、利用者の学びの機会も増えますから。 また、本には「ここまで読んだ」「ここが学びになった」などと付箋を貼るのもOKとしています。他にその本を読んでいる方の息づかいがわかるし、読書のきっかけが増えると考えているんです。 ──利用者からの反響で印象的なものはありましたか。 みなさん、スタッフや利用者同士で交流ができると喜んでいらっしゃるようです。初対面で他の方に話しかけるのは緊張すると思うので、もっと話しかけるきっかけを増やしていきたいですね。初めて利用した方だけのイベントを企画したら良い反響がありました。 ■「ここに来るといいことが起こる」という体験を増やしたい ──人事図書館の今後の構想はどのようなものでしょうか。 まずは利用した方々がどんどんつながって、「ここに来るといいことが起こる」という体験をもっと増やしたいですね。コミュニティーとして、ここでのつながりから面白い企画や体験が生まれていくような仕掛けをしていきたいと考えています。 また、イベント開催中も他の方が落ち着いて本を読める空間もつくれるように、ゆくゆくはスペースを現状の4倍くらいにできればいいですね。ここ人形町は地名に「人」という漢字が入っているので思い入れがあります。この地で根を張りながら、東京の西側や大阪、名古屋、札幌、福岡にも広げてほしいという声があるので、拠点をつくっていけたらいいなと考えています。 ──人事になったばかりで、「もっと学びを深めたい、成長したい」という方におすすめの本を教えてください。 1冊目は、『心理学的経営』という経営論。私が育ってきたリクルートがどんな思想のもとでつくられたのかが書かれた本です。1993年に発刊されましたが、「個をあるがままに生かす」ためのマネジメントをどう設計してきたのか、いまでもその本質は色あせず、新たな捉え方ができるのではないかと思います。 もう1冊のおすすめは、『図解 人材マネジメント入門』です。人事業務のベーシックな知識を身につけるには、まずは人材マネジメントの全体像をつかむことが大事だと考えています。この本は、人事評価や採用、人材開発などが体系的に解説されているので、構造的な理解がしやすいですし、辞書のように気になるトピックだけ読むのもアリです。 人事として成長していきたい方には、この2冊をおすすめしたいですね。 ＜吉田洋介（よしだ ようすけ）＞ 1982年生まれ。北海道札幌市出身。（株）Trustyyle代表取締役。新卒で（株）リクルートマネジメントソリューションに入社し、営業、コンサルタント、事業企画、海外事業立ち上げなどを担当し、支社長や事業責任者などを歴任。2021年に独立。これまで500社以上の採用、育成、制度、組織開発を支援。 ＜flier編集部＞ 本の要約サービス「flier（フライヤー）」は、「書店に並ぶ本の数が多すぎて、何を読めば良いか分からない」「立ち読みをしたり、書評を読んだりしただけでは、どんな内容の本なのか十分につかめない」というビジネスパーソンの悩みに答え、ビジネス書の新刊や話題のベストセラー、名著の要約を1冊10分で読める形で提供しているサービスです。 通勤時や休憩時間といったスキマ時間を有効活用し、効率良くビジネスのヒントやスキル、教養を身につけたいビジネスパーソンに利用されており、社員教育の一環として法人契約する企業も増えています。 このほか、オンライン読書コミュニティ「flier book labo」の運営など、フライヤーはビジネスパーソンの学びを応援しています。