「戦略は主に、ビジネスの構築と既存の資産の再投資に向けられている」

DPEの直近の1年間のネットワーク売上高は、前年比約5％増の42億豪ドル（約4080億円）に達したが、税引き後の利益は約2％減の1億2040万豪ドル（約117億円）に縮小した。同社は効率化の一環として、日本とフランスで店舗の閉鎖を進める予定だとカウインは述べている。 ■50年間にわたる再投資 「私たちの戦略は主に、ビジネスの構築と既存の資産の再投資に向けられている」と語るカウインが率いるコンペティティブは、毎年7500万豪ドル（約72億9000万円）をハングリージャックスに再投資している。「この会社の成功は、50年間にわたる事業への再投資によるものだ」と、彼は強調した。 カナダ生まれのカウインは、1968年にシドニーに旅行した際にファストフード店の立ち上げを決意し、母国の30人の投資家から資金を集めて、1969年にパースで初のKFCの店舗を開店。その後、1971年にバーガーキングのフランチャイズ権を取得した。 カウインはその後、2001年の豪ドルの急落の際に、分散投資の重要性に気づいたという。コンペティティブは、それ以降の20年間で北米のさまざまな事業に投資し、国内ではシドニー港のツアー運営会社やメディア企業の株式を一時保有するなど、食品以外の事業にも拡大。これらの取引の一部で、数億ドルの利益を得たという。 カウインは、2013年にKFCフランチャイズを5600万豪ドル（約54億4000万円）で売却したが、それ以来、新たなファストフード企業の買収を考えていないと述べている。「私は、現在のポジションが最良だと考えており、新たなブランドを取得するより、既存の事業を拡大するほうがリターンが大きいと考えている」 現在82歳のカウインはまた、上場にも関心がなく、配当よりも現金を手元に残して拡大に備える方針だ。「ビジネスで最も重要なことは、問題が起きても倒産しないようにすることだ。私の事業におけるルールの第一は破産しないことだ」と彼は語った。