急すぎる採用、過剰投資…… スタートアップが陥る5つの失敗パターン
間違いを犯すのは普通のことだ。2019年にWorkhapを創業して以来、私にも浮き沈みがあり、それぞれの経験が私に貴重なことを教えてくれた。時が経つにつれて、これらの苦労の多くは特別なものではなく、ほぼすべての新しい起業家が経験するパターンであることに気づいた。良いニュースとしては、そのほとんどは回避できるということだ。 アメリカでは、約4社に1社が1年目を終えることができないという事実をご存知だろうか? このような失敗の多くは、悪いアイデアからではなく、予防可能なミスから生じている。本稿では、私が見てきた(そして、身をもって経験してきた)最も一般的な失敗を5つに分類し、紹介しよう。 ■多くのことをやろうとしすぎる 起業家のほとんどは、より多くやればより良くなると考えている。しかし、そうではない。一度にすべてをこなそうとすると、顧客を混乱させ、リソースを消耗し、ビジネスを燃え尽き状態に陥れてしまう。 アプリの開発、クラウドプラットフォームの運用、サイバーセキュリティのコンサルティング、ハードウェアの販売、コーディング講座の講師、さらにはAIまで、あらゆることに全力を注ぐと決意したとしよう。これは野心的と言えるのだろうか? 持続可能なのだろうか? 絶対に無理だ。顧客は我々が実際に何を得意としているのか把握できず、チームは手薄になり、本当の意味で成功するものは何もない。 解決策は、集中することだ。シームレスに提供できるものを1つ選び、それだけで実質的に企業を運営できるようにするのだ。技術系のスタートアップにとって、それはアプリ開発から始めることかもしれない。これができたら、補完的なサービスへと拡大することができる。 シンプルさが勝つのだ。シンプルであることは、顧客に分かりやすく、チームの仕事を明確にし、スタートアップの持続的な成長を助ける。すべてをこなそうとすると、印象が悪くなってしまう。