「自然を回復すれば、投資を得られる」時代に、企業に求められる地域とのつながり
いま企業には、失われつつある自然資源を回復させるための活動＝ネイチャーポジティブ経営が求められはじめています。 ネイチャーポジティブとは、自然と生物多様性の損失を食い止め、回復軌道へと変えること。人間が収奪してきてしまった自然を、人間社会の営みを続けながらも守るための考え方です。
近年、SDGsの認知やESG投資の盛り上がりによって、世界中の企業の目が自然資本へと向きはじめています。企業が自然資源を回復させるためにできることとは一体なんなのでしょうか？ かつて林野庁に所属し、現在も森林の課題解決に取り組む株式会社モリアゲ代表・長野麻子さんと、東北大学教授で『日経ESG』シニアエディターとして自然資本に関わる企業活動を取材してきた藤田香さんの二人の対談を開催。「森林と自然資源を回復するため、いま企業にできること」というテーマでお話をしてもらいました。 対談のなかでわかったのは、「企業が自然資源のある地域と正しく関わるためには、地域との対話が必要不可欠である」ということ。全ての企業が取り組むべき"ネイチャーポジティブ"の基本を取材しました。
株式会社モリアゲ 代表・長野麻子さん 愛知県安城市生まれ。東京大学文学部フランス文学科卒、1994年に農林水産省に入省。2018年から3年間林野庁木材利用課長として「ウッド・チェンジ」を各地で叫び続ける。豊かな森を次代につなぐことを勝手に天命と感じ、2022年6月に早期退職。同年8月に日本の森を盛り上げる 株式会社モリアゲ を設立。 東北大学／日経ESG 藤田香さん 富山県魚津市生まれ。東京大学理学部物理学科卒。日経BPに入社し、「日経エレクトロニクス」記者、「ナショナルジオグラフィック日本版」副編集長、「日経エコロジー」編集委員などを経て、日経ESGシニアエディター。東北大学グリーン未来創造機構と大学院生命科学研究科の教授も兼任する。生物多様性や自然資本、持続可能な調達、ビジネスと人権、ESG投資、SDGs、地方創生などを追っている。著書に『 ESGとTNFD時代のイチから分かる生物多様性・ネイチャーポジティブ経営 』など。
