一面見出しは社長が

　そうした紙面作りの中心にあるのは、やはり1面から2面にかけての政権与党批判である。私の在職中は、当時社長だった川鍋孝文氏が1面の見出しすべてをペラ（200字詰原稿用紙）にボールペンで書き、ファックスでニュース編集部へ送っていた。私もスポーツへ異動するまで、ファックスを読んでは特集記事を書いたものだ。その手法は今も変わっていない。1面の見出しはすべて寺田社長がひとりで書き、現在はファックスではなくLINEでニュース編集部の記者たちに伝えているという。 「川鍋さんは（食道がんで）亡くなる前年、2014年の暮れから入院されて、僕が代わりに1面の見出しを作るようになりました。当時は社長が下桐（治）さんで、僕は一介の役員だったけど。最初はどう見出しを作っていいのか、わからなくてね。川鍋さんのいる病院にも何度も通って、これはよかったとか、あれはダメだとか、いろいろ教えていただきました」 　10年前に受け継がれたその作り方は、夕刊紙というよりも「世界で唯一無二のメディア」を自負する日刊ゲンダイが、半世紀に渡って続けてきた伝統でもある。ゲンダイは、その伝統を貫くことで生き残ろうとしているのだ。 【前編】では、日刊ゲンダイの持つ、最大の特長について詳述している。

赤坂英一（あかさか・えいいち） 1963年、広島県出身。法政大卒。「失われた甲子園」（講談社）が第15回新潮ドキュメント賞ノミネート。他の著書に「すごい！　広島カープ」「2番打者論」「プロ野球コンバート論」（すべてPHP研究所）など。日本文藝家協会会員。 デイリー新潮編集部