「疲弊するリーダー」がやるべき簡単な1つのこと、ビジネスの結果だけを求める組織は成長しない
また、外国人留学生に対してリーダーシップを発揮するという未知への挑戦を乗り越えたワクワク体験が、研修後に受講生が語っていた「研修を通して自信がつき、今後のモチベーションアップにもなった」に繋がったのでしょう。 ■リーダーがやるべきこと 私はポジティブ・リーダーシップについて、リーダーがやるべきことの1つは「(チーム内に)ポジティブな空気を作ること」だと理解しています。リーダーの作る「空気」は大切です。リーダーがワクワクしながら仕事をしていれば、それはチーム内のメンバーたちに伝播していきます。
1つの実例を挙げましたが、無理やりチャレンジさせるのではなく、チャレンジが結果的に「ワクワクすること」に繋がることが大事です。さらに自分の持つ力が社会への貢献に繋がると感じることが、リーダー自身のウェルビーイングを高め、持続可能なインパクトを生み出せるリーダーに育っていくのではないかと考えています。
豊田 圭一 :株式会社スパイスアップ・ジャパン代表取締役