加藤浩嗣（かとう・ひろつぐ）／丸井グループ取締役常務執行役員CFO。1963年生まれ。1987年丸井グループ入社。2013年経営企画部長、2015年執行役員、2016年取締役就任を経て2019年より現職（撮影：尾形文繁）

首都圏を中心に展開するファッションビル「マルイ」や、主な顧客層が若者のクレジットカード「エポスカード」などを手がける丸井グループ（8252）。百貨店の消化仕入れと自主専門店を軸に展開していた従来の「百貨店型小売り」から、一等地ビル内での場所貸しを主とする「テナント貸借モデル」へと転換し、「売らない店」構想を掲げた2019年から3年余り。現在進行中の2026年3月期最終年度の5カ年中期経営計画では、目標の営業利益600億円（今期営業利益予想は420億円）のうち(1)小売り120億円(2)フィンテック530億円(3)未来投資20億円（全社・消去で▲70億円）と設定。「若者向けの小売り」のイメージが強い丸井Gだが、事業の軸は今やクレジットカードを中心とする「フィンテック事業」だ。フィンテックを軸にどのように会社を成長させていくのか。また小売りの位置づけは。丸井Gの現在地と今後の戦略を、加藤浩嗣CFO（最高財務責任者）に聞いた。（ライバル企業との業績、財務指標の比較は こちらです ）