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社会人には学び直しが必要、リスキリングが重要などと言われますが、実は「学び直し」と「リスキリング」は似ているようで意味合いが異なります。 今回は、学び直しとリスキリングの違いを解説するとともに、今ビジネスパーソンに特に必要とされているリスキリングについて、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブの代表理事である後藤宗明さんに詳しく伺いました。

社会人の学び直し＝リスキリングと誤認されている

昨今、学び直しに注目するビジネスパーソンが増えています。「人生100年時代に働き続けるためには、学び直しで自身を高め続ける必要がある」「変化の激しい時代に生き抜くためには、学び直しをしてスキルアップし続けないと」などの声がよく聞かれます。 ただ、現在使われている「学び直し」という表現の多くは、正しくは「リスキリング」のことではありません。実際、メディアなどで「リスキリング＝学び直し」と紹介されているケースがあり、ビジネスパーソンの多くが「学び直し」と「リスキリング」を混同していますが、実は全くの別物です。 「学び直し」とは、主にリカレント教育において使われている言葉。学校を卒業して社会に出た後も、各個人に必要なタイミングで学び直しに取り組み、仕事と教育を繰り返すことを指します。自分自身を高められると思われるテーマ、興味関心があるテーマを、自分で時間と費用を捻出して学び直すという、あくまで個人が自主的に行うものです。 一方「リスキリング」とは、新しいスキルを習得して新しい業務や職業に就くというもの。個人が自分の意志とタイミングでやりたいことを学ぶ「学び直し」とは異なり、たとえばDXの推進など組織の変革に基づいて行われるものであり、組織（企業）が実施責任を持ちます。そして、単に「学ぶ」だけでなく、学習してスキルを習得し、そして職業転換するまでを指しています。 そして、今ビジネスパーソンに必要とされているのは、学び直しよりもリスキリングです。テクノロジーの進展により我々を取り巻く環境が大きく変化しようとする中、リスキリングはすべてのビジネスパーソンが取り組むべきものになっています。