【独自】社長は「うるさい」と…東証プライム上場で三菱グループ企業の「下請けイジメ」を被害者が告発
「ほかの人間には話をするな」
会社に出勤するため身支度を整えていた男性（以下、A氏）のスマホが鳴ったのは、３月19日の午前８時過ぎだった。スマホの画面には、機械総合商社「東京産業」（本社・東京都千代田区）の西並眞吾取締役（当時）の名前が表示されている。A氏とは、10年来の付き合いがある人物だ。 【独自】動かぬ証拠を独占入手…！ 「お前、東京におるのか」 西並取締役の問いかけに、「いますよ」と応じたA氏。西並取締役は続けざまに尋ねた。 「社長たちを連れて、行っていいか」 西並取締役の有無を言わせない物言いに、「はい」と答えたA氏。これから東京産業の幹部が、A氏が社長を務める建設会社（以下、B社）のオフィスを訪れるという。来社の目的はすぐに察しがついた。東京産業側とは、ある建設工事をめぐって前日も話し合いを続けていたからだ。 B社は今年２月、東京産業との間で、福島県南部の西郷村に、太陽光発電所を建設する工事を請け負う契約を結んでいた。この工事の元請けが東京産業、１次下請けに入ったのがB社という関係である。 そのうえで、B社が資本金5000万円ほどの中小企業であるのに対して、東京産業は、資本金約34億円の東証プライム上場企業で、三菱グループに連なる名門。そんな大企業を率いる幹部らが、都内の雑居ビルにオフィスを構えるB社にわざわざ出向いてくることになったのだ。 およそ２時間後、A氏が迎えたのは、東京産業の蒲原稔社長と、前社長の里見利夫相談役、西並取締役だった。話題はやはり、西郷村での太陽光発電所の建設工事だった。その席で、蒲原社長は次のように言って頭を下げたという。 「B社の利益になる８億5000万円と消費税分（合計９億3500万円）は、別途支払う。ただ、３月中に支払いをするのは無理だ。６月の株主総会後まで待ってくれ」 後述する事情もあって資金繰りが苦しい東京産業側が、工事の請負代金のうち、B社の利益にあたる部分の支払い延期を求めてきたのだ。蒲原社長は、将来の支払いについて、さらに具体的に説明している。 「B社の利益分は、別の案件に振り分けて支払いをする。だから、そうした案件が提案できるよう、整理しておいてくれ」 西郷村における太陽光発電所の建設工事とは別に、B社が携わるなんらかの建設工事があれば、そこに利益を積み増して支払うと持ちかけてきたのである。そして、蒲原社長は最後にこう念押ししている。 「今後のやりとりは、西並を立てて話をするから（東京産業の）ほかの人間には話をするな」 12月10日現在、この太陽光発電所をめぐる工事代金は、一部を除いて支払われていない。A氏は次のように話す。 「約束の株主総会後、私は蒲原社長との面会を求めて、何度も東京産業側に連絡をしているのですが実現していません。実は、東京産業は、私たちの会社の株式を9・2％保有していて関係も深く、東京産業のオフィスには私のデスクもある。そのため以前は社長にもアポなしで会えたのですが、いまは『いきなり来ても会えない』と追い返されてしまう。 私としては『（支払いを）逃げられた』という思いです。東京産業からの支払いが滞ったことで、以前は100人ほどいた私たちの会社の仲間は30人まで減った。その多くが、私たちの経営状況に見切りをつけて辞めていきました」 ◆東京産業が繰り出した「禁じ手」 B社はなぜ、このような苦しい立場に追いやられたのか。そのことを理解するため、太陽光発電所の建設工事をめぐって、東京産業との間で請負契約を結ぶに至った経緯を振り返る。 まず、西郷村の太陽光発電所は、隣接した土地に２つの発電所を建設する計画として進められた。B社が関わったのは２基目の工事（以下、２基工事）だけである。 ２つの発電所とも発注者は上海電力ジャパンで、元請けは東京産業で共通する。ただ当初は、１基目の工事（以下、１基工事）で１次下請けに入った建設関連会社が、２基工事も継続して請け負っていたという。 「１基工事が完了し、２基工事に入ったところで、この１次下請けの資金がショートしてしまった。背景には、数十億円規模で追加工事が生じたことなどがあったといいます。それでも東京産業は工事を継続するため、この１次下請けに、２基工事の予算から約65億円を前渡しした。それでも現場は回らず、１次下請けは撤退することになったのです」（建設工事関係者） つまり、２基工事は、十分な予算を確保できないまま進められようとした可能性があるのだ。 その後、１次下請けが正式に撤退したのが’23年９月。A氏のもとに、里見相談役から「ごちゃごちゃしているややこしい案件があるから、Aくん、手伝ってくれんか」と電話があったのは、翌10月のことである。 「（前述したように）東京産業は私たちの一部株式を保有しているほか、資金繰りの支援もしてもらってきた。工事屋としては、別の業者が手をつけた工事を途中から引き受けるのは、瑕疵（法的責任を負う欠陥）の範囲がどこまで及ぶかはっきりしないので気は進まない。社内の一部からも『リスクが高すぎる』と反対されましたが、これまで世話になった経緯や、取引を通して培った信頼感もあったので引き受けると決めました」（A氏） ただ、実際に工事の請負契約を結ぶ過程で直面したのが、元請けが、その地位を利用して契約金額を実質的に決める「指値発注」という禁じられたやりとりだった。 ’23年11月、B社はまず、西郷村に従業員を送って２基工事の進捗状況を確認。そのうえで請負契約の金額を約130億円とはじき、見積書を提出した。ところが、東京産業の再生可能エネルギー事業部長のN氏から次のように言われたという。 「西郷村の太陽光発電所は赤字案件なので、利益は外出しして、あとから追加工事を行うことで支払うかたちにしてもらえないか」 見積もりからB社の利益を除くことで、請負金額を減らすよう働きかけがあったのだ。A氏が話す。 「N部長とは話し合いを続け、東京産業側が材料の一部を支給するなどコスト軽減策も提案されたことから、約117億円で見積書を再提出しました。ただ、その際に、私たちの利益として、契約金額の10～15％程度を事前に支払うよう求めました」 ◆「社内の稟議が通らない」 ところが、ここで別の問題が浮上する。太陽光発電所を建設するための材料のうち、送電用のケーブルが予定どおり確保できないことが明らかになったのだ。 関係各所に問い合わせをしてみると、東京電力のある子会社に、目当てのケーブルの在庫があることがわかった。そこで、窮余の策として、別の東電の子会社を１次下請けとして引き入れることで、ケーブルの調達が円滑に進むよう体制を改めることになった。 「このような想定外の対応のため、私たちは２次下請けということになった。そのうえで東京産業側は、私たちが求めていた利益の事前支払いを拒み、私たちの下請け（３次下請け）４社に対して、自分たちが工事代金を直接支払うことを決めた。これは、１基工事の１次下請けに資金を前払いしたにもかかわらず、結果的に工事が行きづまったという反省をふまえた対応だった。１基工事とは無関係の私たちに対しても、同じようなリスクがあると決めつけた理不尽な仕打ちでした」（同前）（東京産業は「３次下請けに工事代金を直接支払うことになったのは事実。理由は、B社が信用不安に陥り、３次下請けから要請があったため。このことはB社も了承しています」などと回答） N部長からは「もともとの１次下請けに、かなりの支払いをしてしまったので予算がないんですよ」「これじゃないと、社内の稟議が通らないから」などと言われたという（東京産業は、N部長の一連の発言について「発言の事実はありません」などと回答）。 その後に提出した見積もりの金額は83億円。最終的に、B社は’24年２月20日、東京産業と東電子会社の３者間で「太陽光設備工事請負契約書」を締結しているが、その金額は79億円まで引き下げられた。 「この金額には私たちの利益は含まれておらず、太陽光発電所の建設に必要なコストだけの金額です。東京産業との間では、契約を結んだあとも、利益分の支払い方法について話し合いを続けていました」（同前） しかし、話し合いでは解決の糸口が見えず、やがて冒頭の場面に至ることになる。東京産業では、B社が受けとるべき利益分の支払いのめどが立たず、蒲原社長が乗りだして先送りを求めたのである。 こうした一連のやりとりについて、建設業者向けに、法令遵守のアドバイスなどを行っている行政書士法人名南経営の大野裕次郎・東京事務所長は次のように指摘する。 「元請けの業者が、一方的に請負代金を決め、契約を結ぶなどすることを『指値発注』と呼びます。指値発注は、元請けとしての地位の不当利用に当たると考えられ、請負代金が通常認められる原価を下回る場合、不当に低い請負代金を禁じた建設業法第19条の３に違反する可能性があります。 一方で今回のケースは、契約書を交わしていることから、双方に合意があったとみることもできる。それでも請負代金の妥当性については、監督官庁の国土交通省が、公正取引委員会に対応を求める『措置請求』などを行ってもおかしくはない事例です」
