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  1. 過去の「自分の苦労」を部下に強いる上司は三流以下…優秀な上司が部下に仕事を依頼する前に欠かさない“たった1つのプロセス”【マネジメントのプロが解説】
    …部下に仕事を依頼するとき、とりあえずで曖昧な指示を出している上司もいるかもしれません。そうした上司の態度は、部下の成長を阻害してしまうでしょう。そこ…
    THE GOLD ONLINE(ゴールドオンライン)ライフ総合
  2. 昇進した結果、上司が部下になりました。飲み会などでは私がおごるべきでしょうか?
    …日本でも、徐々に年功序列から脱却したほうがよいという声が増えてきました。年齢や勤続年数ではなく、能力や成果に見合った役職を与える人事評価制度が、今後…
    ファイナンシャルフィールドライフ総合
  3. 共済の監督指針違反、嘘をついてまで「自爆営業」を隠そうとしたJA福井県
     各地のJA(農業協同組合)職員が証言するところでは、自爆営業のために捨てる金は年間で数十万円は当たり前で、多い場合には数百万円に達している。JAが共…
    新潮社 フォーサイト社会
  4. トヨタグループで実績「人事のプロ」が教えるテレワーク時代の人事評価
     コロナ禍によって、いわゆる「テレワーク」が増えたため、上司は部下の動きが見えづらくなった。企業にとっては「テレワーク」で、生産性向上などの成果が本…
    井上久男経済総合
  5. 「ジョブ型」は日本に定着するか?(1)
    …「ジョブ型」はなぜ日本に定着しなかったのか「ジョブ型」が必要とされている?!って本当?人事のテーマには流行があります。そして、流行というものは、その…
    三城雄児経済総合
  6. どんなときに上司は部下に食事を「おごる」べきか? 「おごる」べきでないか?
    …食事を「おごる」と、ついつい見返りを期待する?男性がデートで女性に(もしくは女性が男性に)おごったりするように、上司が部下に食事を「おごる」ことはよ…
    横山信弘経済総合

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