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  1. オムロンが実践する「ROIC経営」、導入しても効果を出せない企業が「見落としがちな大前提」とは?
     管理会計の特性を十分に理解しないまま現場のマネジメントを行い、部下や組織全体に意図せざる悪影響を引き起こしているケースが多い――。そう指摘するのは…
    JBpress経済総合
  2. 稲盛和夫のJAL再建、アメーバ経営の実現支えた知られざる「管理会計の大転換」
     2010年1月、戦後最大の負債を抱え、事実上倒産となった日本航空(JAL)。それまで赤字続きだった同社は京セラ創業者の稲盛和夫氏を会長に迎え、わず…
    JBpress経済総合
  3. 投資家から評価される企業とは 「女性管理職比率が低い企業には投資しない」という判断が増える可能性も
    …人的資本経営への注目が高まる中、国内では統合報告書や人的資本レポートによる情報開示に加え、有価証券報告書で人や組織に重点を置いて発信する企業も増えて…
    日本の人事部経済総合
  4. 国内外のIoT市場に進攻、ソラコムが選んだ「第3の道」
    …――上場してから半年が経ちました。振り返ってみていかがですか。 3月末に上場し、6月には初めての株主総会を開き、多くの株主から質問をいただいた。8月…
    会社四季報オンライン経済総合
  5. 2021年度「観光経営人材育成講座(前半)」報告…コロナ禍、外国人材の活用、データ活用の基礎…(下)
     本記事では、前号に引き続き、城西国際大学大学院国際アドミニストレーション研究科(GSIA)が担当している「観光経営人材育成講座」(東京都支援)(注…
    鈴木崇弘社会
  6. 2021年度「観光経営人材育成講座(前半)」報告…コロナ禍、外国人材の活用、データ活用の基礎…(上)
    …城西国際大学大学院国際アドミニストレーション研究科(GSIA)は、今年度も「観光経営人材育成講座」(東京都支援)(注1)を7月から開講している。本年…
    鈴木崇弘社会

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