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1on1に好意的で仕事に前向きな若者でも、あっさり退職してしまう理由とは？…ミュニケーションの問題を切り口に、職場の若者を多面的に分析した『静かに退職する若者たち』（金間大介著/PHP研究所）から、内容の一部を抜粋・再編集。若…JBpress経済総合
訴訟の可能性も…「退職代行」で会社を辞める新入社員が知らないうちに背負っている「大きなリスク」…的なまでの価値観のズレ」が生じているためだ。 金沢大学教授で『静かに退職する若者たち』(PHP研究所)などの著書がある金間大介氏が言う。 「そもそ…現代ビジネス社会
混同すると逆効果の恐れも？ 知っておくべき「1on1」と「コーチング」の違いとは…ミュニケーションの問題を切り口に、職場の若者を多面的に分析した『静かに退職する若者たち』（金間大介著/PHP研究所）から、内容の一部を抜粋・再編集。若…JBpress経済総合
「自由に発言してくれていいよ」では不十分...上司が知るべき“本当の心理的安全性”とは…働いてくれる」という認識でいるからギャップが生じる。金間先生の『静かに退職する若者たち：部下との1on1の前に知っておいてほしいこと』（PHP研究所）…PHPオンライン経済総合
なぜ、あなたの会社の1on1はうまくいかず、若者が去っていくのか？…ミュニケーションの問題を切り口に、職場の若者を多面的に分析した『静かに退職する若者たち』（金間大介著/PHP研究所）から、内容の一部を抜粋・再編集。若…JBpress経済総合
出る杭は無視される...「部下に主体性を求めない」上司の本音…太田肇さんと、イノベーション論・モチベーション論に精通し、新著『静かに退職する若者たち：部下との1on1の前に知っておいてほしいこと』（PHP研究所）…PHPオンライン経済総合
あなたが感じた手応えは「本物」か？ 見落としがちな1on1の「勘違い」とは…ミュニケーションの問題を切り口に、職場の若者を多面的に分析した『静かに退職する若者たち』（金間大介著/PHP研究所）から、内容の一部を抜粋・再編集。若…JBpress経済総合
「いきなり退職代行から連絡が…」「注意すると泣く」20代社員はなぜ“打たれ弱い”のか…系教授 金間大介氏】 人間のモチベーションについて研究。著書に『静かに退職する若者たち：1on1の前に知っておいてほしいこと』（PHP研究所） 取材・…週刊SPA!経済総合
【GQ読書案内】仕事や働き方に対する価値観をアップデートしたい──「若者と社会／仕事」にまつわる3冊…介したいと思います。 スタートラインに立つための1冊金間大介『静かに退職する若者たち 部下との1on1の前に知っておいてほしいこと』（PHP研究所）…GQ JAPANエンタメ総合
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